什么是机会?
“我要是抓住那个机会就好了。”
“他不就是抓住那个机会了吗,我如果抓住了,我也能成功。”
“不是我不想做,是他不给我机会,”
机会,机会,机会……
经常听到这样的话。但是此时说这些话还有用吗?恐怕为时已晚吧。因为机会已经让别人抓住了。
那到底什么是机会呢?
什么是机遇,机遇就是那件事。
什么是会不会?这包含了两层意思:意愿和能力。
如果事来了,我们愿意做,展示的是我们有一个愿意承担责任的态度。当然,还要努力把事做好。必竟,只有把事做好了,才能推动发展。而且当我们承诺要做某件事之后,其他人会对我们寄予某种期望,如果这种期望不能被满足,可能会适得其反。
如何识别机会?
机会会赤裸袒露让我们一眼看明白吗?不会,如果是这样的话,就不是机会,而是事实了,估计早就有人捷足先登了。机会更大的可能是不显山露水的存在于某个角落——需要识别机会、抓住机会,甚至,创造机会。
机会是某个问题、困难、挑战。
正因为是这样的的方式存在的,所以我们有时候看不到,或者不认为是个机会,而是个麻烦。
比如,最近,我所在的公司与一个行业的TOP3的公司达成了一项重要的合作项目,为他们提供整体人才能力提升的咨询、培训服务。但是这个项目要分两段来执行。第一阶段执行50个批次的培训。第二阶段再执行100批次的培训。
这个培训有3个挑战:
1.内容、形式新,需要培训师有较强的辅导技能。这个项目不同于以往的传统的课堂培训,而是在现场,围绕某一个主题,以学员的实际情况出发,找到典型问题,培训师在现场通过引导和启发,一起探讨解决方案。没有标准内容,没有标准答案,完全取决于现场学员的实际情况,这个太挑战培训师的综合能力和专业辅导技巧了。
2.开发周期短。只有3周的时间进行开发。虽然没有标准内容,但如何让这个培训在有效的时间里有更好地产出,如何设计过程,现场学员可能会有些什么情况,反复进行推敲,列出尽可能多的情况,做成讲师手册。
3.首场Demo。第一场培训,我们TEAM的所有成员要来旁听,更重要的是客户方的3位重要领导(其中一位是有决定权的领导)都要到场全程旁听。谁来做第一场培训?不管谁来做,那可真心是压力山大啊。
作为这个项目的项目经理和主要开发人,我承担起了这个责任。
在开发的阶段,组织了开发团队,一起翻阅了三四十本书,画了很多的草稿,而且非常幸运地得到了一位同行的无私地支持,最终开发成功。
为了上好第一场培训,在公司组织各部门的现中演练了6场(在此,特别感谢公司的同事,不断地在站学员的角度去参与,帮助我们积累现场经验);在家,让先生给我当学员,听他的感受和反馈,不断调整;甚至在去第一场培训地的飞机上,在纸上手绘了两遍内容和流程,又打开电脑,用思维导图整理了一遍,闭上眼睛细细地思索了每一个环节。
应了那句话,付出就有回报。
现场,非常顺利,学员的参与热情很高,更重要的是确实是通过这个培训,学员找到了工作中的这一个点(没错,只有一个点。因为这次培训我们的目标就是能解决一个问题)的解决办法。中场休息时,客户方的一位领导与我沟通,原先对这个项目也有疑虑,但是看到现在的情况,完全放心了。第一场培训刚结束没多久,我收到了老板的微信,对我表示祝贺,原来,老板已经与客户方的有决策权的领导通了电话,了解到现场的情况。
所有的人都安心下来,并且很期待后期的合作。
通过这个新项目,我与客户之间(包括学员和采购方的领导)建立起了更加信任的关系,得到他们的认可和尊重,我相信将对后期的项目管理起到积极的作用。
我在TEAM中也建立起了自己的权威性,在老板那儿得到了认可,也许将有机会获得更多更大的项目机会。
机会是个新事物,前景不明的新技、新的工作方式、新的工具等等。
谁首先去学习、去尝试,也许也能掌握一些先机。
但是我们很多人,遇到新事物的时候,要么拒绝,要么浅尝辄止,然后一句话否定,这个东西没用,这个东西不好。
而某位我比较喜欢的老师,在这方面尤其值得我自己学习。她特别喜欢研究各种APP,比如分答、在行、团饭等(什么是分答、在行、团饭,大家就自己搜索吧)APP。很多人可能也知道这些类似的APP,也尝试过,比如我,也在分答上注册了,提了两个问题,就没有然后了。而我喜欢的这位老师不同,她一定要钻研透彻,不断应用,不断升值自己积累了大量的人气,这为她带来了二三十万的“睡后收入”,这可真的是睡觉都在挣钱。因为她对这些APP的深入钻研,还得到了这个领域的认可,几个APP专门邀请她做活动,这又为她打开了另外一扇窗。
这也应了另外一句话,只要深耕,总能发芽。有时,哪怕她钻研到最后的结果是放弃,那也是成熟思考之后的结果,而不是随便试试之后弃用,然后说一句“没什么用“。
现在的社会发展实在太快,每天有无数的新事物出来,这也就意味着某些旧事物可能会被淘汰,那我们是否能跟得上这样的节奏,如果跟不上,在未来的某一天,我们也许就错失了机会。
为了让自己保持新鲜感,不断接触新事物,我给自己定了一个目标。每年要学习3-5项新技能,至少先了解,也许从中就能找到突破自己界限的点。
另外一句话:机会总是留给有准备的人的。
这是什么意思,准备什么?在坐在这儿等吗?不是。是说准备自己的能力吗?不完全是。那是什么呢?应该是一方面不断累积自己的能力,让自己能把事做好。另一方面,我们不知道什么是机会,我们只能每件事都愿意做,都用自己的能力努力做好。也许在将来的某一天,当我们得到更好地发展或是取得阶段性的成功时,其中几件事甚至一件事,在大家看来我们就是抓住机会了。
因此,与其事后抱怨自己没有抓住机会,不如在遇到每一件事的时候,都积极地去面对,不管这事在当前是有利的,是挑战的,是压力大的,是让人为难的,是前途未明的,抱着一个愿意去做的态度,也许事情就打开了一个不一样的局面。
所以机会,确实是需要我们去寻找,去创造的。
别让等待、草草行事错失了机会。
从现在开始,去抓住吧。
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