1 “如果你值一万块，那就别花哪怕一分钟去做只值100块的小事”
以前公司里有个小姑娘，在各处都能看到她活跃的身影，茶水间、置物架、门口快递。所有通知、制表，她都事无巨细地接下来做，每天我下班离开的时候，在工作间总能看到她忙碌的身影。但这样一个人却有一天被公司劝退了。
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这种事并不是个例，经常有新入职场的小朋友跟我取经，总是血槽满满，一副什么都想尝试的闯劲。这样并没错，但我觉得前提是你要先弄明白，公司为什么招你？你的岗位职责是什么？这样你才能在确保自己高质量完成本职工作的基础上做一些提高。
那有朋友问我说：“有的时候工作没有那么多，闲下来帮忙做做别的事，既能够增加同事友谊，又能让领导觉得自己很勤快，这不是很好吗？”
“其实，这样一点也不好，我知道有的人闲不住，总喜欢多做事，一方面想着多学东西，一方面喜欢帮助别人的充实感。虽然，也有一些老板和领导对这种行为很认可，为你买单。但时日一久，你还是会被开。”
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“被开的原因有两点。其一是：你在不断用行动证明自己很闲，工作太少了，暗示领导这个岗位不需要人；其二是：你的本职工作一直很低效，绩效很差，并没有为公司带来任何收益。一家企业花那么多钱聘请你，结果你只用来做收发快递、端茶倒水的小事。那公司请一个小工来就好了，何必用你呢？”
所以，你要不断衡量自己的价值，时刻记得自己的岗位职责，然后在此基础上让自己的价值最大化。即使你很闲，也不要随意浪费它。
北大高材生杨奇函在《如果你想过1%的生活》中写过这样一段话：“集中精力在圆锥的高上追求高度，比匍匐在一个低层次追求接触面的广度，有效果且有效率得多。博士刚毕业的学术菜鸟认识一个基层政府科员的难度略大，但是院士没事就会跟省长交流交流，喝一杯茶。”
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如果你拼成了一个基层小能手、百事通，那还是只能停留在基层。想要谋求职业发展，还是要变成自己领域里的大拿。换句话说，相较于追求身份认同，更重要的是增加自我价值。
如果是做内容的，那天天要做的就是浏览行业资讯、热点，研究产品，挖掘消费者洞察，思考选题、打磨内容。至于其它的事情，即使有时间，你都不要管，让别人去做，让管理层去管，要不然他们干嘛？你的过度努力，只会造成别人的心理负担，否定他们的工作价值。
人尽其用的含义，不是说把自己的时间和精力榨干，而是要做最擅长的事，让自己的价值最大化。不要一直努力做事感动自己了，其实很多事情不仅无效，还甚至是错的。
2 “努力不是美德，是最后一道保命符”
有的朋友可能会有质疑说：“我现在的成就就是努力拼来的，我有证明啊，为什么说努力是没有价值的？”其实一定阶段上，努力是有回报的，我们身边那些很拼的同事也确实在一直“风生水起”地拼命。但是“如鱼饮水冷暖自知”，工作上的拼命和透支会让你在回报比上不断质疑自己的能力，上司也不会真的领情。问题出在哪了？其实，是你遇到了自己事业的天花板。
我们在开始盲目努力前，要先给自己按下“暂停”键，想明白如何才能不费力的完成工作再开始，换句话说，一般情况下，全力开跑肯定不如开车快，那你就要想办法给自己的工作加上马力。
第一步，是梳理好自己的日常工作，建立模板，在清晰工作的同时安排好日常计划。
第二步，你才能拿出空余的时间做积累和提高。分析自己的工作问题，花大量时间去聚焦、优化。
努力，只是最后用在突发情况下，比如突然遇到工作难题，新加任务，就努努力、加把劲搞定它。
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“为自己做精准定位，会让你与众不同”
其实，我们这里提倡的“不努力”，是把它狭义化了，把“努力”当作了行为上的努力，而不是思想上的深入思考、深度剖析。我们看着同龄人买房买车，年入百万而焦急万分，却无从下手。根本原因还是我们忘记了为自己打造品牌、赋能、增值。
经营个人品牌和打造企业品牌一样。想要打造企业品牌，就要在竞品中脱颖而出。从心理学理论来讲，每个品类下消费者最多只能记住七个品牌，所以当消费者面对一个品类时，最先想到哪个品牌，这个品牌就占有了先机。
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人也一样，我是做新媒体的，就避免不了别人拿新世相、咪蒙来作比较。所以就要自己分析，既然在新媒体分类里已经有了主打品牌，那就要再做细分，在教育行业里，依托消费群体去做自己的精准定位。比如：聚焦做美食、每周推荐热门美剧的What。
聪明的人赚钱都不会太辛苦，辛苦的人一般都赚不到钱。如果你工作很拼，却因为文凭太低而被大企业、好职位拒之门外，尚姐真心劝你别拼了，还不如来尚德认真考个学历，轻松拿到高收入的同时还能去更高的平台，何乐而不为？
尚姐希望我们都变得越来越聪明，共勉。
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