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《思维力:思路决定出路,观念决定行动》05|懂人心知人心,往最好

《思维力:思路决定出路,观念决定行动》05|懂人心知人心,往最好

作者: 黄花儿香 | 来源:发表于2021-01-19 07:48 被阅读0次

    今日复盘:每天三件事

    回顾、反思、探究、提升

    一、今天完成了哪些工作

    1、健步走+跑步+拉伸+跳绳

    未进行

    2、读书

    今天继续读《思维力:思路决定出路,观念决定行动》这本书,将以第五章内容为主。

    第五章:懂人心知人性,学点思考术让你无往不利

    一)十句话概括本章

    1)疏者密之,密者疏之——不要对人“过分热情”

    2)先把自己的姿态放到最低,即使失败也可立于不败之地。

    3)往最坏处思考,往最好的方向努力

    4)循序渐进,不断缩小差距

    5)当面“恭维”,不如背地赞美

    6)一定要寻找对方最希望被赞美的内容,各人有各人优越的地方,有自知优越的地方。

    7)与其言而无信,不如别向他人承诺

    8)话到嘴边绕三圈,想好了再开口

    9)不揭他人之短,不探他人之密

    10)察言观色,人心难测但可以测

    二)重点内容阅读

    1)心理距离效应也叫刺猬法则。

    寒冷的冬天,两只刺猬抱在一起会刺痛对方,拉开距离又太冷,来回折腾好几次,终于找到了一个比较合适的距离。

    生活中,人与人之间需要保持一定的刺猬空间距离,需要一个自己能够把握的自我空间。它犹如一个无形的“气泡”为自己划分了一定的“领域”。

    亲密距离、个人距离、社交距离、公众距离,人际交往中如何选择正确的距离尤为重要。

    领导者和管理者要做到“疏者密之,密者疏之”既可以获得下属尊重,又可以保证在工作中不丧失原则。

    2)登门槛效应,就像是要走进一扇门,不可以飞跃,而是要从脚下台阶开始,一级一级登上去,才能最终走进门里。

    生活中如果想让别人答应自己的要求,就需要借鉴登门槛效应,先提对方不会拒绝的大要求,别人没有否定的情况下再提真正的要求,这样别人答应的可能性会大大增加。

    这种“欲进尺先得寸”的方法,是掌握别人为你办事的技巧。

    3)做人做事有一条规则,就是判断别人时你自己也被别人判断。在背后说他人好话,传到对方耳朵里远比当面恭维别人效果好得多。

    背后赞美也要与对方内心好恶吻合。

    4)话到嘴边绕三圈,想好了再说:

    (1)把“我的”说成“我们的”,多谈对方得意之事。

    (2)不要脱口而出说“你错了”,这样不仅可以让对方和你一样宽宏大度,还可以使你予求予取。

    (3)不要随便把自己的“破绽”告诉对方,保护自己至关重要。

    4)提醒自己给别人留点余地,给别人留点尊严。

    揭别人短,只能说明自己没有道德,在上司面前揭同事的短,更是极为危险的行为。

    三)深意故事

    1)巧妙运用“先冷后热”效应,获得他人好评价。

    汽车销售公司老李,每月能卖30辆以上汽车。

    月初定任务时,老李心理估摸能卖10辆,但是他深懂人性奥妙,因为大环境不太景气,他告诉经理,估计只能卖出5辆。

    一个月后,老李竟然卖了12辆,获得经理对他的大大赞赏。

    别人对你有很高期望时,不如用冷热水效应避免让人失望。

    2)往最坏处打算,往最好处方向努力。

    董静初中毕业后单干印刷品业务,并结婚生女。

    一次,为了多赚点钱,她接了一个印假发票的业务,事情败露后被判了3年刑。

    在此期间,丈夫与她离婚并要走孩子的抚养权。

    再后来的日子里,她在起起落落地投资中有赚有赔,直到股票暴跌,商铺租不出去,被打击得一下子苍老许多。

    躺了整整两天,第三天早上,她爬起来对自己说,这辈子监狱都坐了,还有什么事情不能承受?从头再来就是了!

    生命还在,跌倒了就爬起来,所有的伤痛都可以治愈!

    3、践行清单

    1、有哪些内容用得上?

    往最坏处思考,往最好处方向努力。

    2、针对每一条内容,该怎么做?

    这一条内容,大多数人都会有这样的愿望,但是,真正做起来可能就太难了。

    人生是一个漫长的过程,如果因为一时的失败或者挫折而让自己沉沦,无法自拔,是很难走出困境的。

    其实,遇到挫折并不是坏事,在失败中查找原因,日后避免犯相同的错误,类似的错误,是完全可以规避风险的。

    从哪里跌倒就从哪里爬起来,最终战胜自己才是自己的强者,与他人无关。

    为自己树立信心,朝着好的方向努力,哪怕掌控权不在自己手里,也能游刃有余对付那些沟沟坎坎,而不是窝心抱怨。

    二、遇到了什么问题

    三、准备尝试哪些措施

    四、今日反思

    五、今日未完成工作

    六、明日计划

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