作为一线管理者，还是需要多深入业务，多跟进团队成员工作情况，多跟 产品及研发沟通，只有这样才能发现更多的团队和自身的问题，由问题触发一些思考，才能有更多的收获。
另外，要多加强跟 开发和产品的沟通，在过去多半年的时间内，脱离 业务、脱离团队有点远。
接下来要做的：
1、需求评审要尽量全参加
2、团队工作进度每天晨会跟进
3、每天跟RD的晨会要跟进，业务线交叉跟进
作为一线管理者，还是需要多深入业务，多跟进团队成员工作情况，多跟 产品及研发沟通，只有这样才能发现更多的团队和自身的问题，由问题触发一些思考，才能有更多的收获。
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接下来要做的：
1、需求评审要尽量全参加
2、团队工作进度每天晨会跟进
3、每天跟RD的晨会要跟进，业务线交叉跟进
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本文标题：day80：深入业务
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/odcenltx.html
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