美文网首页
这些年做领导的一些感悟

这些年做领导的一些感悟

作者: 江湖闻道录 | 来源:发表于2022-06-15 11:04 被阅读0次

在职场上打拼,领导这个角色对于每一个职场人来说都是至关重要的。他们在很多时候会直接影响到我们职场生涯的走向,关乎我们的个人前程。所以如何与领导相处是一门很深的学问,值得我们每一个人学习和思考。

今天就跟大家分享一些只有当了领导以后才会明白的事情,希望对你能有帮助。

第一,体制内的领导不好当。

不管是公务员还是国企,事业单位,体制内人际关系的复杂程度,远远超出我们的想象。就算你是领导,也不敢轻易得罪那些看不顺眼的下属,更不敢公然排挤那些不干活的混子。因为你根本就不知道这些人里谁是关系户,谁是大领导的同学,谁是上级单位领导的老乡等等。这些隐藏的人际关系在没有搞明白之前,千万不敢轻举妄动,不然到时候人家背后一两句话可能就会费了你几十年的功力。所以体制内的领导并不好当,要高调做事,低调做人。

这里的高调做事并不是让你四处去宣扬自己的功绩,而是要有意无意的让周围的人知道。你都在忙些什么呢?有事儿没事儿,多跟上级领导沟通,多征求上级领导的建议,不要只知道闷头干自己的事情。

第二,能力强,有利有弊。

首先不论是什么单位的领导,没有足够的能力,是坐不上那个位置的。俗话说,打铁还需自身硬,想要下属服从自己的命令,必须要有能够服众的本事才行。只有这样才会让下属觉得跟着你有前途。还有其他部门的同事,即使不归你管理,也会因为你的能力给你足够的面子。

因为他们会觉得说不定哪一天你也会成为他们的领导,所以有能力才能做得稳。如果能力不足,背景又不够硬,就算你当了领导也很难服众,不光下属会撂挑子,别的部门也不会配合你。到最后,只有自己受累,这就是能力强的好处。

但是能力强也有可能会给自己带来麻烦。比如说你的上级领导不如你专业,或者说某些方面的能力不如你。这个时候如果你表现的过于强势,很有可能会引起大领导的不满,让自己吃苦头,这就是能力强的弊端。所以不管自己的能力有多强,也不要表现的太强势。

懂得在上级领导面前低头的人,才是真正有智慧的人。比如说你明知道上级领导有些事儿不如你专业,但是我们还是要请示汇报,哪怕领导只回复一个,也比你自作主张要强很多。

第三,人情世故不能不懂。

通常情况下能当上领导的人都是精于人情世故的人。但是我们也不排除一些业务能力强或者专业技术过硬的人。当领导这个时候,就算你平时不喜欢跟领导走得太近,也不喜欢拍马溜须。但是丰年过节的时候,也要强迫自己跟领导走动。比如说过节的时候送上两句祝福的话,再递上点儿小礼物,不用太贵重,意思到位就可以了。

如果你实在不喜欢这套,那平时的时候多关心领导总可以吧?比如说在领导不舒服的时候,主动去倒点水或者去买点药之类的。这些事情看起来都是很不起眼的事儿,但是至少会给领导留下一个好印象。如果说你是那种不喜欢讨好别人,又没有背景关系的人,想要职场生涯顺利,最基本的人情世故是必须要懂的。

总的来说很多事情如果不是自己亲身经历,也许别人说再多也没用。

相关文章

  • 这些年做领导的一些感悟

    在职场上打拼,领导这个角色对于每一个职场人来说都是至关重要的。他们在很多时候会直接影响到我们职场生涯的走向,关乎我...

  • 这些年做微商的一些感悟

    做微商想成功莫非下面的几点 1、选品,就是选择你卖什么或者做什么服务,2019年你还选买衣服,莆田鞋子,化妆品。那...

  • 这些年,旅途拾记

    这些年,去了一些地方,经了一些世事,增了一些感悟,平了一些心境。 经过这些年,从只会跟着旅行社的步伐亦步亦趋出国游...

  • 初做领导感悟

    初做领导,无论是空降的还是内部提拔的,都有很多人看着你,下属啊,同行啊,客户啊,一些人会不服,甚至盼望你出笑话、栽...

  • 丁元英的智慧,你想学吗?

    最近开始做抖音小视频,准备分享自己这些年看《天道》电视剧的一些小感悟,做成视频跟大家交流。 抖音的视频制作不算太难...

  • 成长始于“我愿意”

    去年参加了一个领导力的培训班,后续有一些要完成的任务,比如写课后感悟,做分享之类的要求,我没有做,也就不了了之了。...

  • 不跪舔,就不太会被“领导绑架”

    之前我有写过两篇关于领导的文章:《这些年领导教我的事一》和《这些年领导教我的事二》(查看往期文章),主要谈的是领导...

  • 利益才是永恒的

    这些年做销售,最大的感悟就是利益才是维持甲乙方关系的桥梁。其他都不是关键。 有很多朋友说要和客户做朋友,逢年过节要...

  • 复盘|向上管理

    (必做)【初阶作业】: 我听了素宣老师《向上管理丨如何做好领导的得力干将》后,我有3点感悟: 1、【领导=资源】 ...

  • 极致的利他之心

    (必做)【初阶作业】: 我听了素宣老师《向上管理丨如何做好领导的得力干将》后,我有3点感悟: 1、【领导=资源】 ...

网友评论

      本文标题:这些年做领导的一些感悟

      本文链接:https://www.haomeiwen.com/subject/odcxvrtx.html