郭奎章|职场一悟：眼界

       眼界，什么是眼界？就如我们站在山顶看路，很容易就能发现山下有几条路能通到山顶，而站在山下的时候就没有办法分辨出哪条是断头路，哪条是通向山顶的路。于混沌之中找到出路，这就是眼界。

       投资、做项目最重要的就是眼界、进入时机和对未来趋势的判断。要先学会去看，看你想要投资的这个领域里谁做得最好，研究他们是怎么成功的，深入了解其运作模式， 了解其成败得失的经历，这才是首先要做的事，这就是眼界。不能闭着眼睛想当然，那就死定了。

       如何增强你的眼界呢？养成勤于读书的习惯。“生而知之”与“学而知之”是不同的。人类历史几千年，以史为鉴， 会发现历史惊人地相似，所有我们今天发生的事在历史上都曾发生过，都能有所借鉴，所以善于读书的人，在面对问题时立刻就会有所借鉴和判断。当读书像吃饭一样成为每天必做的事时，你困惑的问题就都能找到答案了。

       读书要读那些亲历者自己写的书，学者写的书是嚼过的甘蔗，已经无味。他们就如同足球评论员，射门以后才会说“臭球，你往左边踢就对了”，都是“事后诸葛亮”。创业者亲历写成的书里面有亲历的得失成败，有真实的体会、总结和反思，这些更有价值。

我们要学会思考、筹划、设计成功的路径，把一件事从头至尾所要经历的困难和出现的问题都想透，要有应对的方案和心理准备。实际上一个创业者更像一名棋手，要有统领全盘输赢的格局，把每一枚棋子都放在一个相对有利的位置上，而不是把自己也变成棋子。

       愚蠢的领导者喜欢干三件事：第一是到了办公室就抱怨，把对下属的苛责弥漫在工作环境中，让空气变得紧张， 令人沮丧；第二是不停地接待客户，自己成了解决问题的能手，但他的价值也仅是个产品推销员；第三就是回家数钱。这样的企业领导者是走不远的。

       有一句话叫“老的一动嘴，小的跑断腿”。一个小小的失误会造成下面团队数不清的错误行动，盲目指挥是很可怕的。创业者一定是那个归位“统帅”的人，能看清方向的人，能预测未来趋势的人。

       拿象棋举例。象棋很有趣：“士”的圈子就在一个田字格里，很小；“象”就相对宽一点，越往外它的活动半径越大；“车”往前打得很远。象棋是根据历史上历代的政权组织结构设计的，就像皇帝一直把自己封闭在宫里一样。为什么皇帝不到处跑呢？因为他必须居中、取静、思考、平衡，这才是一个成功的创业者该干的事。

       创业者第一件重要的事就是学习，第二件事是富于思考，静笃。创业者不是要做解决问题的能手，而是要做找到解决问题的能手的伯乐，这才是创业者的工作。

       人找到了怎么去用呢？要人尽其才。不是那种口齿伶俐、学历很高或者在别的企业做过高管的人就是人才，不同的人有不同的用处。就像木匠手里的工具一样，起钉子的时候就用钳子，锯木头的时候就用锯子，关键是要用对地方。把每个人的特质分析到，然后放在合适的位置上， 用对“人”已成七分。

       创业公司不管规模大小，创业者都应该是一个做统帅的人。思想是行动的指南，没有深思熟虑，就会胡乱行动， 团队自然会乱了章法。领导者要勤于思，敏于行。