1、案例一：
少想多干，执行为王。看到案例中的故事，我一点都不惊讶也不觉得稀奇，因为我自己就是个重度拖延症患者，一件事情可以拖好久好久。刚开始决定要做的时候，跟人说的那叫一个激动，听得人都以为明天我可能就已经做好了，甚至还会做得非常好。第二天问我的时候，别说完成了，都还没开始。过阵儿再问下，依旧没有任何进展。而且吧，我自己还是那种准备做个事儿我会把计划提前制定得好好的，什么时候做什么非常清晰，但几乎都是还没开始就已经结束，到点了我就是不去做，不去做就只能调整计划，调整之后还是不去做，一直恶性循环。跟案例中说到的方法一样，解决这个问题最好的办法就是立即去做，不管是什么事情，立刻先做5分钟。不用管自己现在是什么状态，也不用管自己是不是真的用心在做，做了才有可能有下文，如果不去做就只会像我之前的经历一样，持续恶性循环。
另外还有一个办法，就是把事情进行拆解，拆解得越清晰、越细，越能让自己去做。比如案例中要做一份简历，可以先把简历的几个部分进行拆解，给自己制定好详细的计划，先做哪个部分，再做哪个部分，每完成一个小的部分就给自己送上鼓励，或者在自己的计划表上打个勾，让自己有持续做下去的动力。如果还是不想去做，可以先把招聘要求抄一遍，然后再开始，这个抄的动作难度更低，而且也更容易进入状态，慢慢的就会开始去做了。拖延的娃儿往往都把时间花在想和说上去了，每次想做个什么事儿的时候都提醒自己别想了开始做吧，去执行就好了，慢慢地把行动力提升上来。
2、案例二：
跟对人很重要。有什么样的师傅就会教出什么样的徒弟，同样，有什么样的领导就会带出什么样的员工。一个团队的领导很重要，他会影响整个团队的氛围。我之前进过一家公司，主管负能量特别重，每天都是以打击式的方式与大家相处，一有事儿发生立马把责任推给别人，常常不问对象就把怨气发到对方的身上。说实话，我特别讨厌这样的氛围，尽管我是个正能满满的人，但我还是不想在每日的耳濡目染中慢慢习惯这样的氛围，只有真的习惯了你才能真正融入这个团队，如果不习惯心里永远都有个疙瘩，这不利于自己的发展。而如果真的融入了、习惯了，我担心自己也会变成主管那样，负能量爆棚。后面我辞职了，不是在里面有多不开心，而是在我有选择的情况下，我当然会优先选择正能量更多的团队。我看到有同事对这些现象很无奈、很苦恼，我也看到同事也有些主管的影子，碰到事儿会影响自己的心情好几天，想想自己如果慢慢变成这样，那该多恐怖啊。
不知道大家有没有发现，两个人相处久了，必然会相互融合，自己一定会有变化。如果对方是个不错的人，自己也会变得比较不错，如果对方很优秀，自己也会神奇的慢慢变优秀。所以跟对老板、领导、师傅很重要，选对朋友、圈子、伴侣一样很重要。
3、案例三：
把眼光放长远。宝丽来和诺基亚的例子其实并不少见，现实中比比皆是。那些因为跟不上时代的脚步，被淘汰的公司、职业、想法不也是这样么。人都习惯用更顺手的方式去获取利益，就像咱们思考问题一样，大家都习惯用自己熟悉的思维模式去思考的吧，如果让自己换一种思维方式是不是用起来特别不习惯，总想换回之前的。前几天的晨读中说到横向思维，让咱们去换这样的思维模式，是不是很难，很多时候都会注意不到。但试想下，如果思考问题的时候能将自己现在的思维和新的思维相结合，咱们的观点是不是会很新颖，考虑问题是不是会很全面？这样一想，有没有发现，把线放长一点，其实是调到了一条大鱼，嘿嘿。
那放到公司也是一样，按照现在的模式来生产和研发，在现阶段肯定能更快创造收益，因为品牌已经打出去了，客户群已经有积累了，创造收益要快很多。他们不想在这阵儿用一种更不顺手的方式去做，缺乏把眼光放长远的意识，这也预示着他们缺乏吸收新的思想和新的事物的能力。这也启发企业选人的时候，要吸收新鲜的血液，不能一直都是老员工或者缺乏创新的员工。这样不利于企业的可持续发展，容易在时代的浪潮中被淘汰。我们单独的个体也是，现在加紧小灶群，也是在给自己输入新鲜的血液，如果排斥，那只能眼巴巴的看着别人进步，一人独自落后了，哈哈。
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