今天大发雷霆。下午到办公室，场景非常糟糕，四个员工，三个跑去抽烟，离下午开始上班时间仅18分钟被我发现。我把三人叫到办公室开会，其中一个人很不服气，恶狠狠的盯着我，这家伙我只能说太倒霉了，他不知道我憋了一肚子的气正在找地儿撒，一下碰到了枪口上。我立马火冒三丈的一嗓子吼道：咋啦？不服气？要造反吗？对方继续一脸不屑并充满挑衅的神情回复：“没有啊，我就想看下你要说什么？”“那你想让我说什么，你想听什么？……”我一口气用非常愤怒的声音扯着嗓子劈了十分钟左右，对方总算慢慢没有了脾气！
其实抽烟本是小事，但今天我却不认为是小题大做，算是借题发挥吧！这段时间业绩差到了极点，双十一原本是电商人的狂欢节，但对于公司而言基本成了观望节，用朱自清先生的一句话形容：热闹是他们的，我什么也没有！业绩差也就算了，关键是每个人一副事不关己高高挂起，只管门前雪，不管瓦上霜的姿态，嘻嘻哈哈、懒懒散散、吊儿郎当，敷衍了事，常常盯着时间准点上下班，甚至可以精确到秒钟，颇有做一天和尚撞一天钟的味道，做了一点小事极力表现，发生大事却漠不在乎！这样的现象不管，公司基本就是一个字：死！只不过是早一天死还是晚一天死而已！对于小年轻人，也有义务和责任纠偏他们的不良工作陋习！
当然所有这一切的发生，主要跟我前期完全放养型的管理有着不可推卸的责任！之前处于完全信任，只是简单觉得大家都是年轻人，没必要太多条条框框的束缚，轻松愉悦的上班氛围反而有利于大伙的积极性和创造性，但信任不等于放任，否则会变得一发不可收拾！度很重要，过了也就错了！恩师说：佛的心肠，魔的手段，佛魔本为一体。出听这话，颇为震撼，然要践行，却还需时时悟道、刻刻修行！
不管怎样，今天也算是亲身体验了一把另类的管理方式，散会以后，感觉全身都充满了力量，至于对错留给时间和结果去检验吧！
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