前瞻投资顾问据证监会网站12月21日消息，上海天洋热熔粘接材料股份有限公司、广东英联包装股份有限公司、安正时尚集团股份有限公司、江山欧派门业股份有限公司、安徽集友新材料股份有限公司首发获通过。
此外，模塑科技、国泰君安可转债申请获通过；华意压缩配股申请获通过。
其中，前瞻投顾客户——广东英联包装股份有限公司（简称“英联包装”）也首发过会。
英联包装拟深交所中小板上市，发行新股数量3,000万股，本次公开发行后的流通股数量占公司股份总数的比例不低于25%。
英联包装概况
英联包装是一家以快速消费品为核心领域，专业从事“安全、环保、易开启”金属包装产品研发、生产和销售的国家高新技术企业。
自成立以来，公司一直致力于为客户提供产品设计、功能研究、模具开发、涂布印刷、生产制造及物流配送等全方位综合服务。公司产品畅销欧盟、中东、东南亚等30多个国家和地区，其中干粉易开盖产品的市场占有率在在国内处于领先地位。公司现已成为联合利华、中粮、古龙、奥瑞金等国内外知名企业的供应商。
公司股权结构图：
主营产品分析
公司核心产品为预刻有一定深度的刻线并铆有拉环、开启时能沿着刻线安全打开的金属易开盖，应用于快速消费品包装。
公司按照产品应用领域进行划分，具体产品类别情况：
企业竞争地位
行业发展前景
（1）经济持续增长、居民可支配收入不断提高，带动快速消费品消费需求增长
（2）下游快速消费品行业发展及罐化率提升，带动金属包装产品需求提升
（3）环保意识增强，金属包装产品将迎黄金发展期
企业竞争优势
（1）技术研发实力情况
研发机构设置情况：
为保证公司能够不断提高产品的技术水平，适时开发适合市场需求的产品，巩固和提高公司的竞争优势，公司设置了技术研发中心作为企业创新平台，并于2010年经中国罐头工业协会批准建立中国罐头工业协会易拉盖研发中心。
2015年1月，公司技术研发中心被广东省科学技术厅认定为省级工程技术研究中心。公司技术研发中心旨在开展新产品、新技术、新工艺的研发工作。
研发经费的投入情况：
公司拥有一支理论扎实、专业过硬、经验丰富、团结敬业的研发队伍，技术骨干均长期从事易开盖产品的研究、开发工作，在金属易开盖领域具备丰富的技术应用经验。截至2016年6月30日，公司拥有研发人员46人，占公司员工总人数的比例为10.34%。
报告期内，公司研究开发经费及其占营业收入的比例如下表：
（2）干粉易开盖细分领域的领先企业
根据中国包装联合会金属容器委员会出具的证明，公司干粉易开盖产品销量连续几年处于行业领先地位，2013年干粉易开盖销量超过3亿片，位列我国干粉易开盖生产企业销量第一位。2015年，公司干粉易开盖产销量同比快速增长，公司在干粉易开盖细分领域地位不断巩固、加强。
主要财务数据
1、公司营业收入及各项利润指标情况
2013 年至 2015 年，公司营业收入、营业利润、净利润呈逐年上升趋势。
2、公司营业收入情况
（1）公司营业收入构成
2013 年、2014 年、2015 年及 2016 年 1-6 月，公司分别实现营业收入 22,416.59万元、26,753.44万元、29,427.67 万元及 14,170.92 万元， 2014 年较 2013 年增加4,336.85 万元，增幅为19.35%，2015 年较 2014 年增加 2,674.22万元，增幅为10.00%。报告期公司营业收入主要来源于主营业务收入，主营业务收入占公司营业收入的比重均超过 90%。
（2）主营业务收入构成
干粉易开盖是主营业务收入的重要构成部分。罐头易开盖增长较快，在主营业务收入中的占比大幅提高，2013年，罐头易开盖产品的销售规模较小，实现的收入占主营业务收入的比例为 11.35%。
（3）公司主营业务收入按区域分布情况
主营业务成本情况
（1）公司营业成本构成情况
报告期内，公司营业成本主要由主营业务成本构成，并且随着公司营业收入的快速增长，公司营业成本也相应提升，营业成本的变动与营业收入的变动相匹配。
（2）主营业务成本的构成分析
报告期内公司主营业务成本结构比较稳定，由直接材料、直接人工、制造费用构成，其中直接材料成本为公司主营业务成本的主要构成部分；直接人工与制造费用占主营业务成本的比重较低。
未来发展计划
公司在未来三年内将逐步提升产能，加大研发投入，丰富产品结构，拓宽产品市场，进一步提高公司产品市场占有率和行业知名度，并计划开始提前进行募集资金投资项目的建设，以保证未来三年实现营业收入和利润水平保持稳定增长的经营目标。
1、产能扩张计划
通过投资建设新的罐头易开盖生产线，不断扩大产品产能，进一步巩固产品结构，大幅提高市场占有率，创造更高的经营效益，提高企业的核心竞争力和市场竞争力。
2、技术开发计划
公司将持续加大研发投入力度，保证每年的研发经费投入占年销售收入的3%-5%，为技术开发提供充足的资金保障。
3、市场开拓计划
积极开拓国内外销售市场，从国内，国外和新产品市场入手。
4、人力资源规划
加大对优秀管理人才和技术人才的发掘，加强对内部人才的培养。提升员工认同感，让员工富有创造性地激情工作。
5、品牌建设计划
面向更加广阔的快速消费品领域推广公司的品牌，将“英联”打造成为行业中综合竞争力较强的知名品牌。
6、收购兼并计划
随着公司规模的扩大，实力的增强，公司将充分依托资本市场，通过资本市场灵活的兼并、收购手段，审慎收购行业内相关竞争对手，并根据公司发展战略进行整合，形成完善的产业链条，实现公司的稳步适度扩张。
7、再融资计划
募集资金用途：
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