对设工作目标的生气

下班以后不自觉的会想工作的事，占据了更多休息时间，这种把工作不自觉地带回来占据休息时间的出现会让我对自己感到生气，刚才打开让写年度目标的考核细则表时候，一股愤怒和暴躁涌出来，感觉瞬间特别想砸东西、摔桌子。

这个暴躁背后是“关我屁事，你tm爱怎么玩就怎么玩，别影响老子，老子没工夫陪你”的声音，以及即使有这些生气但最后要吞下生气、处理和消化生气后，还得安心做完、做好才行，且结局也通常是这样。这种过程让我也感觉很难受。

我记得身边人并不是我这样的反应，在我看来他们好像都很容易应对这些事情，且心态还算平和，我的暴躁背后是很无能又很无奈的东西，恨自己为何这么差劲，这点东西怎么就不能像别人一样做的好，为何别人不在意我却如此在意，会怀疑或质疑自己是不是有问题。

我没办法平心静气的对待写目标这件事情。写目标并不是我发自内心愿意去做的事，我从心底也不认同要做这件事的必要性，还有大方向上没有可支持的资源，长期不被认可，“吹牛、讨好”那套又不擅长且根本不稀罕去做，按目标去考核一个人或一个团队是一种最简单也不太公正的方法，它背后会忽略很多变化和过程，而我还挺在意过程的。

在某些事情上，领导很在意结果，不注重过程，而我可能都看重，甚至可能更看重过程，尤其是自己努力付出的过程，希望自己的付出没有功劳、没好结果但也能够被看见和被安慰。或许我也很生自己的气，自己为何没有能力完成那些目标。

记得朋友跟我分享过一句“目标是用来提高执行力的，而不是为了完成”，这句话看得还听安慰。我期待的目标是大方向可执行，过程中可调整完善、可以有各种资源集中到一起用于解决实现目标中遇到的困难，有可信任、可协作的团队。也许我暴躁的是这些通通没有，而我只是孤军奋战、画地为牢。