给每一位创业者……

给每一位创业者……

投资人选择投资项目要查看公司实力是否强大。

选择投资项目并不只是对项目的选择，更是对其背后企业的选择。投资人要切身考察项目所属的企业，选择实力相对强大的进行投资。实力强大的企业不仅有能力抵抗激烈的市场竞争，同时有能力为投资人提供支持和帮扶，保障投资活动顺利进行。

要尽量选择可行性强，操作简单的项目一些投资人虽然怀有创业的热情，却对自己的能力没有足够认识，如果选择一些与自己的能力不相符，操作很困难的项目，投资的成功率就很难保证。

投资人要尽量选择操作起来相对容易的项目才能保证投资活动的成功率。操作简单也是子吸引投资人的重要因素之一，它经过长时间的实践，将运营模式标准化，不仅使得产品制作工艺简单易学，同时也将成功经验传授给消费者，确保顺利盈利。

　大部分的投资人在评估创业项目的时候，都会在心中默问几个问题。如果创业者可以给出合理的解答，后面的融资步骤自然水到渠成。在实际操作中，大部分最后获得投资的项目并不能对所有问题给出解答。只要满足大部分挑选标准，并在某些领域具有一定优势，即可通过筛选。

　　1、是否解决了用户的痛点?(Is There An UnmetNeed?)

　　创业的点子是如何产生的，是否切实解决了用户的某些需求?拍脑袋凭空想出来的项目，自然很难得到投资人的认可。（想知道如何做融资，有项目要做商业计划书、可行性研究报告，找Z博士：zboshi007 ）是否有直接或者间接的市场调研来支撑创业者的假设?像Uber,Square这种对已知的问题给出更好解决方案，或者对人口老龄化，远程办公这些不可以逆转的主流趋势，给出可用解决方案的创业项目，更容易获得投资人的青睐。

　　2、是否是有足够大的市场?(Is it A Big Market?)

　　几乎每个项目的创始人都觉得自己的产品有很大的市场，光说没用，投资人需要确实的数据来证明创始人的说辞。如果目标市场目前的空间有限，但是今后的发展迅速，使用一些早期的数据或者理论来支撑今后的增长速度是必不可少的。

　　3、是否具有差异化的产品或者技术?(Is TheTechnology/Product Differentiated?)

　　创业者的技术/产品是否比当前的其他选择更好?是否足够好到可以让用户抛弃现有的解决方案?根据Khaled经验，新的解决方案至少要比旧方案的各项指标高3倍以上，用户才会选择新的产品。如果要将现有的所有系统推倒重来，新的解决方案至少需要将各项数据提高10倍以上。

　　4、是否有可扩展的商业模式?(Is There A ScalableBusiness Model?)

　　谁是目标用户?获得用户的成本是多少?单个(付费)用户可获得的利润是多少?需要多少时间和资本可以达到收支平衡?

　　5、是否是恰当的时机?(Is This The Right Time?)

　　选择恰当的时间进入市场非常重要，为什么现在是正确的时机?技术更新，法规变革，新商业模式的产生，都可能产生一轮新的创业热潮。（想知道如何做融资，有项目要做商业计划书、可行性研究报告，找Z博士：zboshi007 ）第一个吃螃蟹的人，不一定能引领这轮热潮，反而有可能被后来者拍死在沙滩上。越早进入，需要更多的金钱与时间培养市场。越有远见的创意，越难获得成功。

　　6、是否是合理的团队组成?(Is this the rightteam?)

　　创始人的背景经历如何?具有产品及工程经验的团队更容易收到投资人的青睐。团队的创业动机与工作氛围，能不能吸引优秀的创业者加入，也是投资人考察的重点。