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多重角色的转变,不同时期做不同的自己

多重角色的转变,不同时期做不同的自己

作者: 独立自主女汉子Cynthia | 来源:发表于2018-11-26 12:06 被阅读24次
    多重角色的转变,不同时期做不同的自己

    很多朋友好奇我怎么那么精力旺盛,折腾俩娃,工作,学习,吃喝玩乐,貌似样样都参与,而且貌似每天都挺乐呵,不疾不徐(有些朋友肯定在翻白眼,哈哈)。其实,那是因为我在朋友圈里发出来的都是相对正面的信息。抱怨也没用,还让看到的人不开心,何必呢?当然,我发朋友圈的目的更多是为了纪念,为了记住美好的一刻。每年把重要的时刻打印装订,偶尔翻翻也是不错的回忆。

    谁能没点不顺心的事呢,看你怎么面对吧。比如,今天又被群里点名了,你除了默默咽下苦果,回家赶紧盯紧,还能干嘛呢?虽然真的是考过了,可是家里总是有不争气的不知道带哪儿去了!有时也因为自己真的是从心里不想去做,所以有意为之。但是你的小任性还是要自己吞下,并找到更合适的方法去改进。毕竟,娃是自己的娃,要对他负责,要让他学会对自己负责。同样,自己也要对自己负责。

    万事都有相应的游戏规则。工作上有工作的boundary,学习一样,管理也如此。踩线的事尽量少做,偶尔做一下,可以有解释改进的机会。一直踩,那么要准备好接受踩线带来的后果。我是一个比较喜欢有规则的人,但是不属于墨守成规的那种,也觉得不是追求SOP到极致的人。无规矩不成方圆。不知道是不是多年在流程相对完善的组织架构内工作,习惯了有规矩的约束以及保护,有时会怕完全没有规矩。做制定规矩的人是没有问题的,关键达成一致之后后续的执行到如何程度,这些都会影响到战略的落地,沟通的顺畅,及结果的输出。很多人认为框架有了就万事大吉,而忽略了执行过程中的偏差。就好像和孩子的目标设定一样,目标再远大,想的再美好,设计再完美(顶层设计还是日常流程),实际执行跑偏了,也就是说一套做一套,结果可想而知了。所以,别只看着结果不好大发雷霆,回顾一下实际的执行,和你的设计/战略是否偏差了很多。哪一方没有去做自己应该做的事情,外部环境是否改变,监督方或者决策者是否按照战略和设计一步步去走,善意的,直接的,隐含的提醒是否被重视,并加以修正,这是一个综合结果。游戏规则都是为了实现目标而制定的,是可以在合理范围被研究,被优化,被调整的。

    说到兼顾多重角色,容易与否因人而异。每个时期,一定会有一个重点。也就是大目标和分解了的阶段目标。举个例子,我想成为一个优秀的职业经理人,称职的俩娃妈妈和不断提升的学霸。分解就是三个目标,每一个都不容易实现。衡量一下当前哪一个对自己最重要,weighting 调高,从而去调整日常工作生活安排。如果平均分,很有可能哪个都半吊子水。我一直不认为我是个爱学习的人,但是我一直在读书,居然已经在收尾博士论文。每个阶段读书的目的也是不同的。比如考大学是最基本的,那时候除了学习也不知道该干啥,那就学呗。上了大学,放飞了好一阵,就想着赶紧工作,要自由!生好老大,产假很无聊啊,干什么呢?干脆学习吧,复习考个试,也为了曾经的遗憾,就考了复旦。工作之后回到校园(非全职读书),觉得校园真的很单纯。也因此认识了来自不同行业的精英们,不再局限于自己的工作小圈子,收获很多新的思想碰撞,再次打开了眼界。那时候也有不少好的机会去尝试新的挑战,但是真的很满意当时的环境和氛围,完全没有这个想法。现在想想,如果…没准我会是不一样的我?!世界上没有如果…不过,学习确实给你更多的机会系统的去规划工作,整合,运用及操练自己的所学,所思,所想,所悟,真的很好!巧了,生好老二,又到了一个有点迷茫的时期,那么就再读一个书,碰巧又是自己喜欢的学校之一的课程,不过是和国外合作项目。目前看,项目管理其实有点松散,和想象有些出入。不过也好,太严格了,我怎么毕业啊!我就是怕没法毕业放弃了两次全职博士的机会。这个更像一个实操型的课程,学术并不是很难(远远达不到博士的要求),更注重应用类,蛮适合工作中的人,也适合创业型的人。如果是想做学术类的,不推荐!这一次读书成就了我好几个第一次,有成功,也有继续优化验证的。最重要的,又认识了一堆大牛们!而且和复旦的那次不同,这次大牛们的背景更丰富,想法更多样,毕竟人生阅历不同了,感受也不同吧。希望后面可以取其精华,去其糟粕,朝着自己设计的方向坚实的前进。

    读书与我,是放松,是提升,是净化,是引导,是验证。当然,我也希望娃们看到我读书,也有自己读书上进,不断前行的动力。妈妈的角色,怎么说呢,到现在为止不能算特别成功。但是路漫漫,刚刚起步,不管是对老大还是老二,不断修正,希望路在曲折之余是朝着目标前进。

    工作与我,一直是寻求成就感的地方。我很喜欢工作,很喜欢新的事物方法理念,很喜欢在不同阶段收获不同感悟。兴趣使然,验证方法,学习完善,顶层设计,接受变革,引领变化,每一样都是工作的动力。接下来可以看看如何寻求更好的平衡点,跨界估计有难度,但是可以融合新想法新技术在传统业务中。 Another 90 days plan is coming。

    貌似我忘记提其他的角色,如老婆,女儿,朋友,同事,同学。今天某群聊队友蛮欢乐,有一点必须认识到:改变自己是神,改变别人是神经病。你想做神还是神经病呢,抑或找个中间点。喜欢我的自然喜欢我,不喜欢我的至少被讨厌我就行!

    尽量做到少抱怨,保持好心情,不要把情绪扔给亲近的人。然,该批评的必须批评,但是要给出建议如何做,并且监督到位做到位!提醒别人同时提醒自己。

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