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为什么工作——《干法》读后感

为什么工作——《干法》读后感

作者: 跑小芬 | 来源:发表于2020-07-14 11:21 被阅读0次

    在我们生活中,常有这样的对白:假如你中了巨额彩票,你会怎么办?很多人第一反应:我会辞职,然后买房买车,环游世界,提前退休。

    抖音之前很火的视频:假如每个月给你十万元,然后在一个无网络,风景美好的小农村生活,你是否愿意?一个疫情,让你对自己肯定的答案产生怀疑。

    此时,不是工作需要你,而是你需要工作。

    正如稻盛和夫的《干法》就是讲述工作就是提升心志,磨炼人格修行。

    他一生经营过3家企业。1959年,27岁赤手空拳创建了京瓷(后成为日本市值最高的公司),1984年,52岁的他创办了第二电电(KDDI),两家企业都进入过世界500强。2010年以78岁的高龄,接掌管理即将破产的日航,只用了短短10个月,就让日航扭亏为盈,并创造了日航历史上最高的利润。这个利润率也是当年全世界航空企业中的最高利润率。

    作为一名佛教徒,他认为工作可以消除人性的“贪嗔痴“,”工作本身就是一种修行,人哪里需要远离凡尘?工作场所就是修炼精神的最佳场所,只要每天确实努力工作,培养崇高的人格,美好人生也将唾手可得”。

    当时看到这触动还是很大,虽然刚开始我们不得不因生活,金钱而工作。面对每天有处理不完工作和人事,感觉很烦恼。渴望有一个诗和远方的生活方式。然而慢慢你会发现,你现在所有技能,处事风格,价值观都是从工作中训练出来。

    在认为不行时候,才是工作开始。

    作者提到一个案例,之所以能把京瓷推向世界五百强,这源于感谢松下的挑剔与严苛。由于松下不断要求他们保证质量同时降低成本。而此时松下很多供应商听到这个要求时,很多选择放弃,认为做不到。然而正因为这样激发稻盛和夫带领团队,不断优化产品,从而保证降低成本同时,仍然有利润。多年后,放弃的企业或者很多都倒闭,而京瓷正由于这种极致和钻研,成为这领域成为行业领导者,具有话语权。

    这让想到,几个月前由于一个挑剔客户不断向公司投诉,说各种配套做不好,没有考虑到实际情况之类。一般人的做法就是针对他们这个就特殊处理,省事。然而却并没有解决实际问题。

    刚开始我们去调查,咨询他们当地情况及其他地区,同时也与供应商沟通,了解实际情况,最后发现并没有他所描述的情况,只是为了推辞不想做。且同时也针对他提出理由,当地制作困难,人工费贵等问题,做出相应对策帮其他解决。

    且从这个点上,串连到全国各地客户落地出现的情况进行调整。这种优化后,发现无比的兴奋,虽然过程很痛苦,但发现问题,解决问题后这种兴奋感,都只有经历过才会体现。而这一切的成就感只有在工作中才可以体现出来。

    善于发现工作中的感动和喜悦

    学会为自己的小小成功感到欣喜,比如一项工作顺利完成,或工作成果受到别人夸奖。要把这种喜悦和感动当作精神食粮。稻盛和夫认为,在漫长的人生征途中顽强生活的最好方法,就是抱有一颗善被感动的心,诚挚地对待生活,把感动带来的能量当作动力,更加努力地工作!

    努力爱上工作

    对本身工作产生嫌弃,厌恶几乎现代人的痛病。每人干着本职工作,却羡慕对方的工作赚钱多,机会多,或者工作轻松等。从而对本职工作一边抱怨,一边又害怕放弃后,不知如何重新开始。

    一是“厌恶工作”的工作状态。因为工作的目的只是赚钱,工作势必会成为人们不得不做、被逼无奈的行为。然而,对于被逼无奈的事情,有几个人能抱有喜欢的态度?对工作充满抱怨、“星期一综合症”随处可见。二是“急功近利、不择手段”的心态和行为。因为工作的目的就是为了赚取足够多的钱,所以,人们的心思就很容易集中到“想方设法赚大钱、最好是轻轻松松赚大钱”上。那么有什么方法能轻松赚大钱呢?当然是投机取巧、少劳多得、甚至不劳而获了。

    一开始稻盛和夫对新型陶瓷也没什么兴趣,这和很多年轻人的抱怨差不多。但稻盛和夫告诉自己“即使做不到很快就热爱工作,但至少‘厌恶工作’这种负面情绪必须从心中排除。随着不断深入地研究和实验,不知从何时起,他深深地为新型陶瓷的魅的力所吸引。

    开始时,有一半是强迫自己,但不久就变得积极主动起来了,而且喜欢上这项研究,再后来,超越喜不喜欢的层次,感觉到这项工作所包含的重大意义。之后的数十年,他不仅带领企业在该领域内首屈一指,而且本人也成了这一领域的专家和先驱者。

    书不是很厚,或者你发一下午时间就能阅读完。虽然表面看上去有点象我们所说的“鸡汤”,但稻盛和夫这种大道至简道理,需要真正融入骨子运用到生命里。工作就是一场修行,关健在于行动。

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