企业文化100篇—第六十四篇
关于企业文化的定义或描述有很多，我们也能看到很多企业的文化表述，这些字面的表述，是否就真正代表了一家企业的文化呢？我觉得，能影响和改变你的工作和生活的才是文化，否则就只是信息。换句话说，文字表述是不是企业文化，取决于这种表述是否改变了员工的思想和行为，产生了预期的结果。
在第62篇我们提到过关于学习的三个问题，第一是学习什么，第二是跟谁学习，第三是怎么学习。大家可以在学习这个专题里找到一些答案。向最好的学习就是向最佳的实践学习，学习解决问题的最好的做法，学习已经被证明有效的做法，跟这一领域最牛的人学习，学以致用，应用LUTI机制更好地学习等等。
互联网时代使得信息成几何级数增长，同时也对我们有效学习带来一定的困扰。要让学习更加高效，首先要知道如何找到“问题”，并准确地描述出来。这就需要对现场有一个清晰的认识，包括岗位有哪些工作，具体的流程如何，工作标准是什么等等。把这些信息有机地组成一个框架，能够帮助我们实现改进工作的第一个步骤，就是按照标准工作。
在这个基础上，检验工作结果，通过不断的反思，去发现存在的问题。
第二步，分析问题产生的原因，并不断解决、检查，确认效果。对于一时解决不了的问题，我们需要去学习，去找到这个领域已有的好的做法，应用它解决我们的问题。这个过程，实际上是把我们学到的“信息”放进已有的框架，让它改变我们的工作，改变我们的思维方式和做事方式，从而成为“文化”。
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