黑天鹅，不是被黑就是错过

黑天鹅已逐渐为人熟知，它代表着不可预料的大事件。但知道了，又能怎样呢？

黑天鹅，不是被黑就是错过

领域的黑天鹅会首先击垮它出现前那些最领先，积累最多的人

商界，最大的颠覆性攻击来自圈外，圈内的竞争规则明确，利益分布已趋于稳定，变化的范围基本可控。但新的突破往往带来10倍，100倍的先进，随即带来竞争的毁灭，旧圈子完全被取代，优势瞬间转为劣势，投入积累越多，越难以翻身。

不可预测是反人性的，人们希望通过规律，预测未来，获得确定感。

又如BTC自问世，到现在仍饱受争议，因为有人的第一反应，是把它与现有的问题结合，更多看到的不是未来的可能，而是对旧制度的破坏。比如它完全有能力打破政府间有关非电子货币的各种限制，去中心化，不可篡改的记录本就带有颠覆性。

一个事件，只能事后兴叹，甚至无法总结，归纳，其冲击力可想而知。

黑天鹅事件向外延伸—VUCA的世界观

V= Volatility (易变性)是变化的本质和动力，也是有变化驱使和催化产生的。 这对通过归纳，希冀“以不变应万变”提出了极大的挑战。王东岳提出的“变化和创新是递弱代偿的产物“，让人类的生存优势转为劣势，要想存活，变是必然的。

目前，这种变的节奏越来越快，特别是带有负面效应的黑天鹅事件，发生之迅速，毁灭性之大比缔造稳定性要容易太多。 频繁的变化带来焦虑，以前的社会焦虑感普遍较低，龙生龙，凤生凤，老鼠的孩子会打洞。父母会什么就教孩子什么，甚至不是刻意传授，耳容目染就接受了。50年，30年前社会分工明确，技术变革缓慢，个体成长近乎稳定，毫无悬念。

而现在的不确定性无疑带来了更大的机会，和更大幅度的创新。 如果今天的积累是未来发展的先发优势，那么我们找准方向，便可马上行动。但易变性却让方向难以评估。那些给孩子报考国际贸易的家长，都希望孩子有未来发展，谁知道，还没毕业，这些领域已经被发展拉下架了。不行动会失去竞争优势，而易变性让行动方向不被预见，而存在行动失败的结果。易变形伴随着不确定。

U=Uncertainty (不确定性)缺少预见性，缺乏对意外的预期和对事情的理解、意识。英国公投脱欧，特朗普当选，这绝不仅需要对一件事的预测，而是需要对系列偶发事件随机碰撞结果的洞见，充满着不确定的偶然性。

C=Complexity (复杂性) 一个国家，一个企业，一件事情，为各种力量，各种显性或隐性因素所制衡，相互发生作用。《不可思议的年代》里给我印象最深的是黎巴嫩真主党的组织结构，用一位以色列将军的话说，这么多年来，在他与真主党打交道的时候，他不得不惊异于他们的创造性和创新意识，真主党的组织构成复杂多变，这让他们可以亿多地少，一次次抵抗以色列的军方。

A= Ambiguity (模糊性) 对现实的模糊，是误解的根源，各种条件和因果关系的发酵和混杂。对一件事情或事物的认识，远非我们想象的那么透彻。

我们善于归纳总结，这给予大脑最佳的记忆方式。工厂漏水，工程师协调几个部门解决，最终，一封累述事实的邮件，无人问津，反而一封三句话的总结却可让老板十分受用，后续的行动也更加简单。故事性和联系法简化记忆存储，被广泛接受和使用。但总结和故事并不能代替真相。事实的解释常与事实本身相混淆。即使同一过程，不同撰写人的也会产生多种“罗生门”的版本。

大脑的解释行为，和呼吸一样，成为自动的下意识行为，但由此产生的误解却无法避免，一手信息因解释产生偏差，转述如同翻译，扩大了偏差，层层叠加，现实情况愈加复杂，难以逐个抽丝剥茧。从远古到现代，人类经历了发展与变更，世界观得到了巨大的颠覆，渐渐掌控了人类自身与世界变化。但VUCA更加凸显的时代，又一次将人类推向了不可知的境地。外部世界的生存度并没有因为人类能力的升级而变得越来越好，反而是越来越差，越来越难。

全球化发生后，起初我们被震撼级的好处所鼓舞，经济体交融，优币驱逐劣币，区域性统一货币。但同时，还带来了全球性相互牵制状态下的脆弱性，同时降低了波动性并制造了稳定的假象。从某种角度看，全球范围内的金融危机，次贷危机，恰恰是全球化造就的黑天鹅。

黑天鹅事件向内延伸—非连续性理论的方法论，变革思维模式

《黑天鹅》在美国伴随着9.11第一次出版，在中国伴随着08年5.12汶川地震首次亮相。2017年的罗振宇的跨年演讲干脆预测了五大黑天鹅事件，不去评论预测的部分，但就这个概念，已经广泛被大众熟悉和接受。

但人们之后的行动却截然相反，有人决定寻找更高模式的预测方法，预防黑天鹅事件的影响；有人则期冀黑天鹅的巨大影响，迫切寻觅一切迹象，等待捕捉黑天鹅。

回看底层原理：少量的非连续性的， 现有经验，技术，认知无法推导的，无法预料，难以预防，影响力巨大的事件或发现。让整个世界的旧知识，旧经验瞬间毫无意义。

到底如何？先深入了解一下我们的大脑 有没有发现，在连续阅读或写作专注之后，大脑会惯性产生输出，我们起初为此欢呼，沟回与链接终于被打通。努力终有成果，但很遗憾，有些时候，这些惯性并全是正向影响，我们的大脑始终伴随着局限。

积累可能只是绝对量上的增加，无法通向质变。 没落通道的终极顶峰，也是一泻千里的起点。

在平均斯坦，最大的观察值虽然令人吃惊，但对整体而言最终微不足道。但在极端斯坦，个体能投轻易地以不成比例的方式影响整体。

1.认知局限，过度关注已知的知识，即便已经知晓“黑天鹅”现象，但还是不可避免筛选掉不确定性，对认知偏差近乎无视。

2.缺乏总体把握，这里的总体样本往往直接跳过了极端现象，直接定位到正态分布的范围内，忽略大的离差，这些被划分为不确定性的事物，不但被忽略，还被冠以可控或不可能发生的假象。比如“扁桃体” ，因为曾经不清楚这个器官的具体作用，而常常被医生因为其他疾病而顺便切除，尚不可确定的影响就把扁导体置于死地，即使实际上切除扁桃体可能导致更高的喉癌风险。 研究的方向还总是趋向精确结果，进而忘记观察的总体到底是什么。就像我们参加的考试，重点学科，重点章节，具象的考题，即便高分通过，也未必了解该学科的整体内容，更别说应用了。特别是基础学科，数学，物理，似乎并没有对我们的认知起到多少影响。

3. 认定一个原理之后，看到的都是正面论据，忽略整体，忽视反面论据。一个医药广告，往往只会公布成功率，而不会告之失败率；再如创新常被“赢家通吃”的模式裹挟，我选择这个产品完全是因为其他人都在购买，而不是个体需求。一个项目成功兴起后，更多的人选择拷贝和模仿，试图跟风获取收益。

为此，比起“证真”， 更要学会“证伪”。即证明某事为误的方法。提出一个猜想，开始寻找证明猜想错误的事例。自己反对自己，迫使证伪反思。 思维尤其是习惯经验模式的系统1，作为大脑的头号居住者，受到生物性的束缚，要想逃脱，需要找到更好的方法论。

但身处VUCA的世界，把握黑天鹅事件，需要对认知模式的系统2需要有意识的训练。毕竟，自洽感让内心无比平静，也更易与外界交流。但需要避开所谓“柏拉图式的线性解析和思考方式”。

尝试过程中，迷惑与怀疑不断产生，于此同时，异于大众的行为和思维模式，还经常受到周围“大多数”的质疑和打击。无法预料的过程，没有实在的成绩，再伟大的事情往往始于毫无成效的实验，不断抛弃旧经验，使整个过程连小小的奖励可能都没有，更不知道何时能接受到正向反馈，时间长了，能内外部的压力下坚持方向变得越来越难。

了解叙述性的内容，底层逻辑和事实，从极端情况重新审视一件事情，而不是转述，报告，故事或加工过的总结。

小心保护好好奇心，最好融入认同彼此的圈子，建立深入交流的关系，不断接受鼓励。我们生活的环境中事物都是不稳定供给的，物质稀缺，整体环境又复杂多变。即使对当前环境做出最正确的策略，也往往不能带来奖励和正反馈。好在我们对远离我们生活的人或观点并不在意。我们不会跟他们有更多的交流，加入志同道合的圈子远胜过孤身放逐。

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