斐二的朋友不多,所以我没法像各位大咖那样,写很多朋友的事情,体会或者聊天截图。但是,斐二待人,都待之以诚、以心。所以,在斐二身边,细水长流型的朋友,比较多。
文章的题目是《做一个“被需要”的人》,其实我想表达的,不是说做这样的人,能够在事业上有多么的成功,或者说,在收益上有多少可以用金钱去恒的好处。而是想表达一种,踏实的感觉。
做这样的人,你不会获得公司的晋升,不会获得领导的赞扬,也不会获得什么实质的收益,但你可能会获得,真挚的感情,真正的朋友,和一些温暖的体会。
场景一:公司宣传部找了一些广告公司做宣传海报,但是部长看来看去,都不满意。“怎么都是做图文的,做成这个样子?”部长说。“没办法,收设计费的没有预算,能做成这个样子,已经很不错了”宣传干事道。“去叫老斐过来。”
斐二就这样,接手了3年公司的宣传海报制作。每每想起部长的要求,斐二还是心有戚戚。公司预算不足,但部长要求很高。既要体现公司特色,又要展现庄重严肃。斐二并不懂海报制作,也不懂PS。但唯一懂的,只是敢学敢干。
斐二很庆幸,接到了这样一个脏活累活。在接到部长的要求后,斐二一边百度学着做PS,一边参考其他好看的海报的制作排版,在1个星期内,边学边做,总算把这个海报做出来了。部长由一开始的直接指导我的制作,到后来干脆放手让我自由发挥,也是经历了一段比较长时间的磨合。
在旁人看来,我是老实人,被欺负。而且,在这些公司里,做PS,对晋升毫无用处。但在斐二看来,这是斐二的核心竞争力所在。我的学习能力,我的担当精神,已经在部长心里留下了印记。虽然斐二现在不在这家公司了,但部长与我的关系,一直是那么好,对我的评价,也是比较高的。
斐二觉得,一个人,离开了,还能得到前领导的重视和欣赏,这活就没白干。因为,被人需要的感觉,是一种担当精神的体现。
场景二:“老斐,你过来帮领导看一下,他的电脑怎么回事?”“老斐,书记退休了,他对你的评价很好,说你很肯干。”
老斐并没有干到升职就离开了。但老书记对我的肯定,依然是鞭笞我坚持做好自己的动力来源。
老斐读的是文科,老斐和老书记,同一层楼办公。楼下就是科技部。在老斐来办公室之前,老书记要修电脑,找的都是科技部的IT大咖。很无奈,老书记从来都不能在科技部里得到他想要的满意的服务。最后,老斐到了办公室后,有一次,科技部的人外出培训了。办公室主任不会修电脑,就问我,行不行?
我说,我看看。
就这样。我去给老书记修电脑,一修就是两年。老书记说,找你修电脑,一是快(随叫随到),二是放心(领导想问什么问题,我都能解释,能解决)。其实领导的需要很简单,就是放心,和效率。
斐二觉得,这种被人需要的感觉,是对你能力的肯定。
场景三:兄弟,公司的业务总结报告,怎么写?我知道总结的写法,但他们这业务讲的是啥?我看不懂。
这个场景是老斐离职后,以前的同事打电话过来问我,让我给他解答一下业务方面的问题。
类似的场景挺多的。他们不会介意你走了还是没走,他们会觉得,你这个是可以帮他的,也愿意帮他的,才肯打这个电话。
如果你这个人是冷漠的,孤独的,别人就会给你一个不好的评价,也不愿意再继续接触你。如果与你没有交集的同事、朋友依然愿意接触你,需要你,说明你是一个可以让人依赖、依靠的人。
场景三:老斐,我们今天中午部门都过来你新公司附近吃饭,你过来呀,我们一起。
这是老斐离职后,原部门的同事过来找我吃午饭的场景。有人说,“人走茶凉”,道出的是世态炎凉,世人尽多薄情之辈。但老斐觉得,如果你有能力、能让人依赖、有担当,那么,无论你走到哪里,你依然能够感觉到以前的朋友、同事念想着你的好,在你需要的时候,可能是一顿饭,可能是一杯茶,总能让你感觉这世间的美好。
END
如果觉得斐二写的还不错,想转载什么的,请记得写上我的名字哦。。。
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