1.面对“生人”和“熟人”，备好两套聊天系统
当这两种人都出现在一个饭桌上的时候，对熟人要略收敛，对生人要多问询，只有掌握了必要的基本素材，你才能判断这个人是一个严肃的人，还是一个不拘小节的人。
2、不做闭环回答，把话头丢回去。比如我不太爱看足球，饭局里如果有人问起，昨天看球了吗？如果回答一句，我不看球，这话题就死在这里了。还不如说成，我最近没怎么关注，昨天有啥比赛啊？大部分人在提问的时候，都会选自己比较擅长的部分，把他问的问题抛给他，对方很开心，你也乐得清闲。中间你只需要加一些，“是吗？”“啊？”“后来怎么样了？”这个话题估计就能聊很久。不懂没关系，没有什么比跟一个不懂却表现得很有兴趣的人讲你擅长的事，更让人开心的了。
如果不想回答，反问是最好的回答总会有一些不长心眼儿甚至反射弧比较长的人来问一些让你尴尬或者是你不方便回答的问题，这个时候你可以直接用原话题反问他，尝试转移一下注意力也是对对方的一种提醒。
6.聊天的“浅谈资”，来自每天的碎片阅读浅谈资很多时候来自你每天的碎片阅读。这个特别适合那种同事关系，中午在一起吃饭，下午在茶水间遇到，偶尔闲聊几句打发尴尬。
8.在话题的结尾把话题抛给下一个人。当你的发言太长时，请尝试在话题的结尾把话题抛给下一个人。所以，在今后我们要表达夸奖的时候，切不可惜字如金，不光要让对方知道我们欣赏他，还得让对方知道我们到底欣赏他什么。请记住这一点：人脉的价值和你认识他多久没有关系，和你跟他喝过多少次酒没有关系，唯一有关系的就是你对他有多大的利用价值。你的利用价值越大，他就越会帮你。
3.学会如何“搭讪”。“搭讪”是记者的基本功，简单总结一下我用过的搭讪方法：投其所好：直接搭讪一般要有个理由，最好不要说什么“认识一下吧，多个朋友多条路”这样的话，大家都很忙，没有时间漫无目的交朋友。你最好有一件具体的事情要找他，而且这个事情对他又有好处。比如说，如果你要见江南春，那你最好说：“江总，我们公司想做户外广告，能不能和您见个面聊聊？”托人介绍：找一个中间人，让他帮忙介绍一下，对方一般都会卖个面子。自然而然：创造一些看起来很“自然”的机会，毫无功利性地认识一个人。比如说参加晚宴的时候，故意坐在你想认识的人旁边。参加会议的时候，先去和你认识的朋友打招呼，然后他一般会把正在聊天的人也介绍给你。目标明确：漫无目的的搭讪行为纯属浪费双方时间，在行动之前一定要想清楚自己想要认识的人是谁，如果没想好就不要行动。
4.从“认识”到“熟识”搭讪只能解决“认识”的问题，而真正对你有价值的人脉是“熟识”。怎么实现这一步的跨越呢？你们最好至少有一次“深入交流”。我对深入交流的定义大致如下：交谈时间最低不少于1小时；同时在场人数一般不超过4个人；所谈内容不局限于工作，如果能够谈及个人经历、世界观、价值观，那最好不过了。一次深入的交流抵得上无数次的泛泛之交。当你成功搭讪了一个人之后，最好在1个月内能约他深入交流一次，可以请他出来喝咖啡，可以去他办公室拜访，也可以一起吃顿饭。有人喜欢参加“饭局”、混“圈子”，这类事情我刚做记者的时候做过，后来基本上就不做了，因为投入产出比很低。吃饭的人数最好控制在4个人以内，超过4个人的谈话就没有有效信息了
8.合理配置“投资组合”专业投资人会把资本投入到不同类型的资产上面，从而形成一个“投资组合”，经营人脉也适用这个方法。既然是组合，那么我们应该怎样给人脉资产分类呢？我是这样分的——无利益关系好友：比如同学、邻居、玩伴、闺密，和他们相处你啥也不用多想，做最真实、最傻的自己就好；工作人脉：比如同事、公司外部合作伙伴，对这类关系不必太刻意亲近，保持“舒适距离”即可，太近了反而让人多想；支撑性人脉：比如你的下属、你看好的年轻人，他们是你未来向上发展的助推力量，应该多给他们帮助和指导；提携性人脉：比如认可你的领导、给你指点的恩师、看好你的大佬，不过你尽量不要找他们帮忙，多和他们聊天请教，多学习他们做人做事的方式，学习他们分析问题的方法，这些才更加重要；横向人脉：他们和你可能没有利益交集，但是对于增长你的见识很有帮助，比如旅行时认识的驴友、其他行业的朋友、一起打球的球友。以上几种类型的人脉，你的资产组合当中最好都有。假如我们认识100个人的话，我认为比较合理的比例是这样的：无利益关系好友：5人工作人脉：65人支撑性人脉：15人。提携性人脉：5人。横向人脉：10人
4.无压力请求法，这是请求的关键推荐指数：四星。请求别人而不让对方感到别扭的一个关键，是别让对方感到压力。你需要：①让对方知道你尊重他说“不”的权利；②你可以做一些后续的跟进，这可能会加强你们的关系。这个方法对我十分有用，我曾经试图向别人出售我的公司，结果被连连拒绝。但我没有灰心，而是每个月都会把公司的近况向潜在的买家做一次更新，直到他们开始感兴趣。向别人传递出无压力的信号是很难的，一条可行的建议是把你的“请求”变成“请教”。举个例子，我曾经问过一个潜在买家，“如果你是我，你会怎么做好让你的公司顺利卖出去？”或者“你觉得当我下次再向别人展示时，有什么可以改进的地方？”通过请教，你既让别人感到没有压力，又让他觉得受人尊重。
5.“互惠请求”法，重在付出而非请求推荐指数：五星。其实成功求得别人帮助的办法，不在“请求”，而在“付出”。提出请求之前，你得提早给自己铺好路。但千万不要因此而变得太功利：比如，你今天对人施以小恩小惠，明天就希望别人给予回报。你要做的是从现在起请多多帮助别人，你不会知道一个月后、一年后，你可能需要从谁那里得到援手。给别人帮助就像在积累势能，当你提出请求的时候，之前积累的势能（Potential Energy）自然而然地就转化为动能（Kinetic Energy）。
6、我们又该如何来投资自己呢：
第一，构建自己的学习需求，制订属于自己的学习目标。
第二，寻找这个领域最牛的人进行请教。
第三，对这个领域做一次主题阅读，进行系统学习。
第四，无论学习还是交流，每次必做总结和复盘。
第五，任何时候，记得百度一下。
第六，每个知识点学习完成之后做一次系统分享，外加无数次微分享。
第七，习惯固定地升级自己的知识系统和思维模式，开启并运用不一般的心智。
疫情期间，反思自己，提升自己！
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