不会管理下属,是最糟糕的领导
第三种败局叫做“陷”,
“吏强卒弱,曰陷”。
这和“弛”刚好相反——弛是兵士强悍将领懦,而“陷”是将领很强但士兵很弱。结果就是将领说跟我冲啊,然后他自己冲上去了,但是士兵一个也没跟上来,那这个将领就“陷”进去了。
张预注解说:
“将吏刚勇欲战,而士卒素乏训练,不能齐勇同奋,苟用之,必陷于亡败”。
齐勇同奋很重要,打仗要上下整齐勇敢,大家一起奋战。 而将领的责任是训练和带领士卒,不是单打独斗。 如果平时不能训练好士卒,上了战场只有自己一个人刚勇,那还是会“陷”进败局。
“齐勇同奋”在企业管理上也很重要。有的领导光是自己厉害,什么事情都是自己搞定,不会培养和带领下属,这是最糟糕的领导。
美国有一家GE公司,就是著名的一百多年没有亏过钱的通用电气公司,对自己公司的领导层有一个要求:你做成任何一件事情,必须是经过群策群力,是整个团队一起去把它做成的,而不能是你自己单独做成的。
如果只有你自己出力,那你是不合格的。为什么?
因为领导者最重要的责任就是培养新的领导者,要不断有新人成长为领导者,公司才能发展壮大。
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