前面一个多星期，都在海拔很高的山上，近乎与世外隔绝的闭关学习，探寻乔布斯、稻盛和夫、马云、松下幸之助等人的静心之道。在闭关中，师父非常清静，同学们也很清静，环境也一尘不染，自己总是盯着经典并琢磨经典，仿若恍惚隔世，乐此而不思归去了。
当时的感觉非常好，觉得自己很有领悟，回到山下的日常生活，一定会好好的干一场。活在愿力中，清静、欢喜、精进，似乎步入高手之境了。
下山的头一天晚上回到宾馆，还诵读经典，制定计划，能量满满。很早就起来按计划践行，很有力量。
第二天回到了老家的乡村宅院，尽心的陪伴一下父母。很快就放松了，呼呼的大睡。然后也带着似乎“高尚”的孝顺父母的理念，陪父母吃瓜子、品
煎饼和看电视。晚上9点半的时候，父母休息了。我开始做大拜，但几分钟以后，就觉得疲惫了。头脑是很灵巧的，给了我很多美好的理由，于是就拿起手机阅读了很多管理的新文章，时间就飞快的过去了。
逐渐地觉察这是一个陷阱。我最该做的事情居然不能力行和坚持，而这仅仅在我从山上下来不到30个小时就发生了。
自己快速的落入了习惯的“坑里”，已经开始把愿景和梦想逐渐的抛开了。前不久自己还那么信誓旦旦，居然这么快就要背信弃义了。从君子到小人，中间只有30个小时，“小我”如此让我佩服，高明啊……梦想拉动还是习气、环境拉动，这场拔河战中，我已经看见自己又一次的处境危险了。
和谁在一起，在什么样的场域实在太重要了，生态圈和能量场真的太重要了。我再一次对“孟母三迁”中孟母的智慧升起了莫大的敬意。
我一向都知道自己不是一个背道而驰的人，即便如此，还是偶尔会被习惯的欲望带入陷阱。只看我想要的目标，只做我最关键的动作，形成持续的习惯，和真修实干的良师益友们一起，沿着经典的路径，就会到达我想要的地方。从知道到做到，最需要超越的就是自己的不良习惯，其中最厉害的两个干扰就是傲慢和懒惰了。
我很清楚，自己要实现的目标其实都很简单，也基本上都是靠自力可以完成的。但是就是一拖再拖，没有做到。所以，超越自己的习惯力，守住自己的愿力，用诚信的力量，开启化整为零和积小胜为大胜的个人战略实践犹其重要了。
在选择正确的基础上，精进就是最重要的战略和战术了。干法！实干！持续落地，专注落地，没有多余的了。所以这个时候工匠精神就显得特别重要了。
没有做不到，只有不去做。如同我欣赏的Costco（好事多）公司，在折扣店的市场，依然实现了业绩增长和资本增值，这充分说明了事在人为的力量。
Costco一直在保证产品质量的前提下降低产品价格，大部分的利润来自其60-120美元/年的会员费收入，把会员忠诚度稳定在高达90%以上，确保了企业的可持续发展。
超高的资产运转效率也压低了公司经营的成本，Costco的库存周期只有29天，低于Walmart的42天。“小而美”能创造工匠益出效应，相比于沃尔玛的10万种商品，Costco仅有约3800种商品，但商品组合符合消费者的需求，有相较于同行更明显的竞争优势。
“习气难改”（221）
另外，Costco通过自助服务模式，将其每平方英尺的收入提高至1200美元，远远高于同行竞争对手的600美元/平方英尺。分析师表示，Costco已经打败了沃尔玛旗下的山姆会员店，在Costco保持每月开一家新店，每家店投资1亿美元的情况下，沃尔玛近期则关闭了63家山姆会员店。
毫无疑问，好事多和沃尔玛都是我多年来欣赏的优质文化的践行者，但精益程度和正向习惯更持续合一的非好事多莫属了。自己要在坚持愿景的基础上，做少做精，以“少则得、多则惑”的原则，活出卓悦的自己。
改变自己的习气尚如此之难，改变他人和环境岂非更难了？当以反求诸己为核心，以利他之法率身垂范，自己必须是可以印证的第一个标杆……
阅读到这里，您的感悟是什么？写下要点，并且即刻、面带微笑的、小小的去实践一下吧。
#无戒365挑战 周伯通（安柱）日更1000 第233天
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