「人的成长可以分为四个阶段。
第一个阶段，有些事情可以做好，有些事情做不好，可以称为员工阶段。
第二个阶段，可以把事情做好，也可以帮助别人把事情做好，但是并不知道本质上为什么能好，聚焦的都是事，这个阶段是管理者阶段。
第三个阶段，可以把事情做好，也知道为什么能做好，并把这样的方法论赋能于团队，聚焦于人，通过帮助大家的成长，让团队把业务做好，这个阶段是领导阶段。
第四个阶段，这个人走到哪里，他身边所有的人都在变好，这是领袖阶段。」
学会不计较小钱。
比如你一年收入几十万，就不用老去纠结几十块钱的事情。
比如停车多算了你半小时，买菜有人糊弄了你几块钱，或网购没有买到最低价等等。
这里并不是对错的问题，而是你经常计较这些事情，会消耗你许多精力和时间，根本没有性价比。
特别需要说明的是，小钱只是一个相对的概念。如果一个人一年只有几千块收入，那一块钱也是重要的生存资源。所以不能看着别人计较几块钱就是没有格局，要具体情况具体分析。
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