start-up nation
以色列这个国家就是一家创业公司，建国时间不长，总人口还没有上海市的多。
以色列的发展离不开大量的移民，因为有人才会有一切可能。以色列为了壮大人口，不惜动用军事力量帮助在其他地方受苦的犹太人偷渡来到以色列。
移民的水平层次不同，甚至很多人不识字，不会说希伯来语。以色列想尽各种办法投入教育资源帮助他们成长。
以色列的地理位置决定了它需要时刻保持警惕，防止外来者的入侵，经济的封锁。整个国家随时准备迎接战争，并且在战争期间一样保证订单质量。
以色列很小，资源很匮乏，他们只能依靠科技的力量来改善环境。
Intel 的386芯片，还有迅驰技术都产生自以色列分公司。
以色列的航空业是从走私战后的飞机发展起来的，可以从一堆被拆解的飞机破烂中将飞机重新组装起来，他们从法国，从美国，或买，或偷相关技术，造出了以色列自己的飞机，可惜国家太小，无法支撑完整的航空工业。
以色列人全部都要服兵役，无论男女。在军队里的生活是以色列人最宝贵的财富之一，在战场上他们只能也必须只能关注最重要的事情。
正是这种状态，让以色列人不断的审视自己，每一场战争之后都会审查，问责，无论输赢。作为一个组织或个人，也一样在每个阶段都要总结过去，在微软，这项活动叫: POSTMORTEM。
在离开军队以后，以色列会走向世界各个角落，在那里留下文字，后人会追逐这些前人留下的文字。
以色列的组织框架是基于一种试验模型，因为他们面对的是前所未有的世界，每个人都会对每次练习，每条新信息进行评估和讨论，就像那种研发实验室的文化，这种文化不同于新加坡的那种标准化模型，常规和体制控制一切，包括要严格地遵守时间和预算。这种标准化模型适合工厂制造业，而实验室的模型适合研发，软件开发等。
在这种试验模型下，资源极度匮乏，能发挥的只有人的作用，每个人都逼着去做多面手，逼着独当一面，逼着在各自领域做到最好，逼着去创新，逼走层级意识，产生更多的授权和信任，激发以色列人的潜力，成就伟大国度。
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