办公室进了个新人,才三十二岁,已有任职办公室主任六年的经历,还是某知名企业。
总经理直接把新人安排过来的,未通过老主任。
新人坐定,对办公室的姑娘小伙们说:“请你们各人把手头上现在做的事,跟我汇报下。”
大家面面相觑,没有人接话。老主任的脸色阴了下来。
老主任六十有二,已过了退休的年龄,公司过了退休返聘的人员很多,从车间一线工人,到领导干部都有。私营企业不同于国企和公务员,只要单位需要,只要自己愿意,干到七十岁的大有人在。
老主任从事的不是体力活,再干上十年八年不成问题,他还没做好退休的准备。而目前,大家都看出新人是来接替老主任工作的。
新人了解了当前办公室的人事招聘流程和企业的用工制度,很是不满:“怎么能这样?用工人事上怎能没有话语权?你们的工作得改进!”
他看到中午十一点钟车间工人就拥向食堂了,又大呼:“纪律怎么能这么混乱?上下班一定要打卡,制定相应的奖罚制定,绝不得提前!”
人事上没有话语权问题,老主任也曾与生产副总发生过冲突。那周日,生产副总先前说车间忙不休息的,到了周六下午,生产副总忽然通知办公室说周日可以休息了。老主任发火了:你们说休息就休息,说不休息就不休息,哪把我这个办公室主任放到眼里了?
争到董事长那里,董事长宣布全公司都不休息了,老主任胜了,赔上了我们所有人的星期天(包括他自己的)。
公司的人员太多,同一时间进食堂吃饭太拥挤了,所以错开时间吃饭。
新人只看到表面,没了解实质。没人对他说这些。
办公室的小姑娘一逮到机会就向外跑,她说呆在办公室太尴尬了,谁都不说话,那气氛怪怪的。借着上来盖章的机会,她在我们财务室蹭了半小时,成就了我这篇文章。
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