中国改革开放后的第一代企业中，能走过30年，能不断在变革过程中成长，成为世界级企业的是不多的。像华为任正非，联想的柳传志，海尔的张瑞敏，就这三个企业家来讲，不仅把企业做到世界，同时还在管理的方法论上，管理的创新上，给中国的企业，给全球管理理论研究贡献了价值。你的课互联网总裁布局班-为你定制的互联网课程。
与这三位企业家的接触，我认为，最具有学术思想和研究情结的是张瑞敏。我在海尔访谈的过程中发现，张瑞敏和其他企业家不太一样，最大爱好是读书，各种各样的书都读，基本上企业管理类的书，市面上没有他没读过的，知识面特别的广。第二点他基本上过着苦行僧生活，过去曾经早晨六七点钟上班，晚上基本上10点以后才会下班。到现在他还是这样，基本上八点就到办公室，基本上没有什么业余爱好，除了读书，除了研究问题。
我跟杨绵绵访谈过程中，杨绵绵也说“张首席基本上也没有什么业余爱好”。她认为，张瑞敏是一个有事业追求的人，他的事业追求不光是把企业做大，更重要的要激活人的价值创造潜能。我认为张瑞敏不仅要把一个企业做成世界企业，更重要的是在做中国原创性的管理理论探索，他在内心深处是有追求的。这种追求是超越了一般企业家的追求。
如果在工业文明时期，中国的企业是很难真正在管理理论方法论深做原创性的研究，我认为到了互联网时代，中国的企业跟世界企业是同步的，甚至中国企业在互联网时代所面临的问题，组织问题，人的问题，都是西方国家企业不曾遇到的。到了互联网时代，中国的管理学研究才真正能够弯道超车，真正才能够跟世界管理理论去比肩。你的课互联网总裁布局班-为你定制的互联网课程。
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