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有这么好的事?提问就能帮你跳出困境?

有这么好的事?提问就能帮你跳出困境?

作者: 美真_之前的喵曦 | 来源:发表于2019-01-18 17:39 被阅读0次

    老大的文章每次都在告诉我什么是“高级”,什么是清醒而高效的活法。

    本文是我在学习完公众号“永澄老师”中推文《永澄:用提问跳出困扰的案例》后的感受、收获与下一步行动~

    原文地址:https://mp.weixin.qq.com/s/2XwY5cJV4D_CVAineAJyQg

    附上自己制作的文章导图,方便大家理解文章结构,达成快速理解哦~

    【提示】手机端简书查看图片模糊,可以到电脑端查看,或者加我微信angelove727,我发给你~

    永澄:用提问跳出困扰的案例-文章结构思维导图


    感受

    1.拥有的多重思维模型(思考工具)重要性啊!

    老大的文章每次都在告诉我什么是“高级”,什么是清醒而高效的活法。

    很早以前就在写反思日记的时候发现了一点:只要我把问题写出来,再换行,我就可以开始分析和解答自己的问题,就没有过我自己无法解答自己的问题。但更高级的事情是提问这件事不仅有“会不会做”后面还要跟个“做得好不好”(不读这篇文章我永远不知道我问得其实不够好,思维模型超重要啊),才不会留在舒适圈。

    2.价值思维让我想到咨询理论课上的内容,功能干预就是帮助来访者澄清其价值追求、价值观,让来访者认识其价值观与行为和情感之间的联系,领悟前后者之间的矛盾及其后果,做出相应的改变选择。有了价值思维,相当于自己给自己请了一个咨询师啊~

    收获

    1.认知:“「怎么办」之类的问题,在提问领域中都算不上好问题。”

    怪不得老大只会答:答案都在后面那个动词上哈哈哈。

    2.认知:“如果没有「向自己提问」,也没有问出「好问题」,自己就会一直陷在困扰中,难以解脱。”

    问题不一定是好问题,可能让我随意投放了解决方案而开始了下一轮的掉坑,拨开现象的混乱、本质导向的看,问题和解答可以让现有的解决问题效率提升多少啊???

    3.“很多问题,一旦画成图,就会看得更清楚,本质上这是一种视角的抽离。形成原则:有情绪,先抽离。

    好像早年学NLP看到过抽离的方法,但画画的方式更系统思维,收录进工具库(系统思维“道”的“器”,此案例分析是“用”,都装进“系统”大概念的印象笔记本里)。

    4.系统化思维超重要的新的认知:“以输出端的结果为出发点,逆向分析系统构成和输入端的特点。”好像和“以终为始”打通了?

    5.人们都是围绕着「价值观」和「身份」而生活,出现问题要升到价值观层,分析、调整整合行为直至围绕价值而践行。其中:

    分析:[一直做却变为困扰的那个要素]为什么这么重要

    整合:如果[让你困扰的事情]可以让你更容易得到自己追求的价值,那会是因为发生了什么呢?(概念库+1:“价值整合类问题”,重要,话术收入工具库)

    这下不止是提出问题了,随着包袱被发现是财富,解决方案都出来了。这个案例真的特别好,看到解决方案就会发现这样提问并解答可以带来这么大的价值。让我默默形成了一个信念:问题是宝藏啊!只要被觉察到,用系统、价值思维来进行提问和整合解决等等,就会变成下一次下次起飞的契机。所以遇到问题根本不要怕!!要快洛!!

    另外,坚持去做的事情背后一定有及其认同的价值,因为所花时间和重要性正相关。又一个觉察的好入口啊,做事是投影,价值重要才是本质。

    事件背后的价值,整个这节的分析都帮我更深入理解“价值”了,和上面“系统”同理处理。

    6.收获了商业画布这个“术”(工具、模型)的“用”(案例)。

    感觉商业画布像CLM、等一样都是思维手脚架,把一个商业项目中重要的元素,以上行“自己(伙伴、业务、资源、价值)→[价值输出、渠道、关系]→客户”、下行成本/收入的结构集合在一张画布上,就可以清晰直观有逻辑的针对各元素分析现状再提问了。

    7.现象拆成元素,联想到其实把事情(现象)复盘成流程和系统(元素及其关系)就是这样的事情吧,要保持~而且要更敏感~

    另外,

    上次听秀燕姐线下交流的时候我的速记的一段:

    “最重要的思维:系统思维

    元素,结构,思维

    相同元素,不同结构会得出不同的结果

    没有得到自己想要的结果,那是我的结构有问题,但肯定有人组织过

    知道元素,知道想要什么,去找结构,结构一边所有东西都变了”

    当时我还对元素这个词没有那么敏感,感触较大的是“结构”, 今天的案例中认识到了元素拆解的具体实例,更深的理解了一些这段话的含义了(这里算是帮秀燕姐分享给大家吧~)

    上次“如何快速读懂一篇文章”也是要“拿出元素,组成结构”,CLM也是一个由4层各元素由映射关系组成的模型,终于感觉到对元素的认知变清晰了,而且对这块有了颅内高潮般的打通感!

    8.信念加强~世上无困境!!所有过往都是财富!!

    下一步行动

    0.收获中记录的行动。

    1.去老大的模型库和文章库找关于系统思维的内容,把认知用多维映射的结构再理解组织一遍,再去把自己以前做的系统审视优化一遍;

    2.同理找价值思维,并分析和调整自己的行为(并形成流程);

    3.同理找“元素”、“结构(化)”,加深理解;

    4.把这篇文章中提问的流程梳理出来,变成问题解决系统的一部分,下次遇到问题直接调用并优化;

    5.尝试把自己问题库里最近收集的问题分析一遍,提得好不好?能不能按4中形成的流程再跑一遍?

    6.问题提出后如何解决?查找永澄作品库http://www.runwith.cc/和博客http://yc.upwith.me/中的问题解决文章,补完问题解决系统;

    7.文字记录以上过程的收获。

    8.整理文章导图,和这篇回复一同发布在简书,和文章一同分享到群里。

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