项目预立项报告总计62页PPT。内容涉及项目定位，研发方案，成本管控，项目运营计划，营销策略，项目经营策略，风险预控七部分。
编制和研讨前后历时6个月有余。尤其近半个月以来，各部门不断分析研究，版本经历3次大的修改。讨论会不下20次。运营部门是最艰苦的。
我在这里的角色是最终决策者，向集团汇报也是由我来完成。任务很艰巨。
第一次组卷完成后，在分公司范围内做报告，当时我感觉到头脑一片空白，整场报告语无伦次，毫无重点。
具体原因是，这些文件的形成都不是我做的，更谈不上熟悉，就像个牙牙学语的孩童，瞬间感到自己多年的工作都是白干的。
报告后，一位博士同事告诉我，一定要每页P都熟悉，并且把内容总结提炼，最好记录下来。
晚间23:00运营同事也电话给我，让我加强熟悉PPT内容。
实际上，我的信心早已荡然无存。一线公司的牛人太多了，我肯定不行了。
消沉了了两天，
可是每天工作还要面对这件事。
练！
晚间回到住处，开始每页P熟悉，记录在本子上。
一天、两天……
感觉起色不大，信心再次跌落谷底。
跑步吧，安心睡觉，缓解压力。
白天工作之余，还要组织报告的修改，各专业都很认真讨论，看到同事们认真的态度很是感动。
夜深人静的时候，打开PPT继续练习、总结，分析数据来源，渐渐的逻辑清晰了。
默默的练习，随着时间推移，自己的信心增强了。
10月25日向集团总裁汇报的日子确定了。
我也变得淡定了，
没有了热锅上蚂蚁的状态。
预立项报告是否成功，将决定集团是否投资拿地，涉及金额19亿元。担负的责任重。
在做报告的前一天晚上，我在酒店里，再一次逐句推敲，逐页P练习。每一次刻意练习，都有收获，信心倍增。
25日上午11:30分来到会议室，集团总裁、副总裁、各条线老总，远程视频分会场，我气定坦然，没有一点紧张。
这种心境一定是平时职场阅历在发挥作用，不可能是这些天练习就可以达到的。
全过程的PPT讲解还是比较成功的，相比第一次分公司的讲解还是天壤之别。
刻意练习的作用是比较明显的。这次颠覆了我过去的思想认识。只有刻意练习才可以变得更好。
如同写作，修改是重要的，每一次修改都是一次复盘，对文章字句提炼帮助很大。
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