企业痛点:
1、组织活力老化,升级疲软;
2、新业务进展迟缓,转型搁浅;
3、业务快速扩张,但是组织拖后腿,人才跟不上;
4、前期抓住机遇一跃而起,但是多年来规模徘徊不前甚至走下坡路;
5、企业家满腔热血,但疲于应付内耗而腾挪不出更多精力布局频失良机;
6、公司在资金、资源、人才等方面具有先发或相对优势,但配置不当,令人唏嘘。
不一而足,外部变化越来越快,企业生存与发展严重受制于组织瓶颈,如何应不变应万变,打开组织边界,释放组织潜能,如何实现战略、组织与人才动态匹配?
企业痛点:
1、组织活力老化,升级疲软;
2、新业务进展迟缓,转型搁浅;
3、业务快速扩张,但是组织拖后腿,人才跟不上;
4、前期抓住机遇一跃而起,但是多年来规模徘徊不前甚至走下坡路;
5、企业家满腔热血,但疲于应付内耗而腾挪不出更多精力布局频失良机;
6、公司在资金、资源、人才等方面具有先发或相对优势,但配置不当,令人唏嘘。
不一而足,外部变化越来越快,企业生存与发展严重受制于组织瓶颈,如何应不变应万变,打开组织边界,释放组织潜能,如何实现战略、组织与人才动态匹配?
本文标题:智云产业研究院、智云创投程勤对企业痛点的分析
本文链接:https://www.haomeiwen.com/subject/ojemgktx.html
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