领导让你简单汇报一下工作，你就简单汇报了吗？

前天，领导让我整理一下项目的进度，午睡后给他简单过一下项目进展。

我想着只是简单过一下，那就写几个提纲就行了。写完提纲我就去睡觉了。

午睡后开始跟领导汇报，领导看着我两手空空，问我：你就这样汇报阿？你讲得清楚吗？

我说可以，然后就开始跟领导汇报项目的目标、进展和后续计划。我以为领导会很满意，结果呈现在我眼前的却是一副不满意的脸。

领导说：这些我都知道阿，你说得那么笼统，你究竟知不知道细节，能不能控制好进度阿？

我瞬间明白领导的意思了，原来领导是想看工作量。

我一直以为，领导不会看得太细，只要汇报个总体情况就行了，其实不然。领导希望看到我们工作的可量化，只有可量化了，才能跟踪进度，把握进度，也才能在领导面前告诉他你都做了些什么。

所以，以后工作汇报，除了总体情况，还需要细节，把工作量化，把进度数字化，这样，才是领导真正想要听到的工作汇报。