文/琦介
刨根问底，追本溯源的能力，可以说是个人认知升级，开挂路上的敲门砖，同时也是金钥匙。作为驱动企业进步的强劲动力，无论是在亚马逊的领导力原则，亦或是丰田的生产方式中都有提及，且不可或缺。在职场晋升中，也是考察领导者能力的关键要素。
在亚马逊领导力原则中，刨根问底对应的英文是Dive Deep，字面意思就是深度挖掘。今天主要就其定义，误区和思维工具给大家做一个分享。
你刨根问底了吗？
01 为什么要刨根问底？
生活啊，它处处有坑，今天不思考，明天生活它就会欺骗你 ˃̣̣̥᷄⌓˂̣̣̥᷅。职场也是，永远傻白甜人设也许是你的理想，但如果公司不是你家开的，就得当心遇上狼性暴脾气的老板，可能会分分钟骂哭你，还能骂你骂成10w+╭(╯^╰)╮
所以，当我们遇到问题的时候，刨根问底，追本溯源，找到问题的根本原因和解决办法，才能克服困难，跨越障碍，实现目标。
02 什么是刨根问底？
以下是从亚马逊领导力原则中挖到的定义和误区，个人认为可以用作职场中刨根问底内涵的参考。
简单说来，一个刨根问底的领导者应该是这样: 既看到大局又注意细节，有敏锐的直觉又重视数据的考察，了解政策的背景并熟悉流程，深入了解事情的因果脉络并能及时解决问题，对任何事情始终保持合理理性的怀疑的态度。
职场中的刨根问底
03 怎样才能刨根问底？
以下介绍几个好用的思维工具。尤其推荐原因型鱼骨图和对策型鱼骨图(๑❛ᴗ❛๑)。所以对鱼骨图的介绍会相对具体一些。
刨根问底的思维工具
鱼骨图的类型
鱼骨图的画法
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