discover Japan以绝对优势立足于区块链票务分发
票务分发一直是区块链去中心化项目的天然赛道，自2017年至今，在市面上我们看到了非常多的“区块链+票务分发”项目，例如能够了解到的GTT、STNT这两个围绕粉丝社群的深度生态化的区块链票务方案、最近的日本首个具有实用性Token的JCT。
以及在8月2日由个人发起的首个区块链音乐节“我们的音乐节”（the Our Music Festival）基于ER20的OMF、还有金色财经比特币6月4日讯也提到 ，俄罗斯铁路公司国营铁路行业的巨头RZD，他们也希望在业务中尝试比特币等加密货币支付，这些都是传统、非传统、个人，通过票务分发在积极拥抱加密数字货币，利用数字货币尽早实现“区块链+”的一些非常重要的指向标。 目前票务平台出现的问题一是，票务公司滋生的黄牛分叉产业，哄抬票价导致一票难求，从而伤害忠实粉丝的感情。二是，现在“区块链+票务分发”项目提出的“粉丝经济运行模型+token+区块链”的口号，仅仅是愿景丰满，但对项目的真实落地非常的缺乏想象力，同时项目方也没有把稀缺资源Token化作为立项的核心，举个例子，对于经常购买演唱会和线下泛娱乐行业的入场门票的这批人群来说，要找到最佳观影区域，或顾客要求特殊要求的区域，找到“资深黄牛”其间的价格浮动也是非常大且不透明的，JCT恰好解决了这样的困境，牢牢的把握了稀缺资源Token化的这一核心。 据《2016年中国泛娱乐行业报告》中我们能够看到，2015年全国居民在教育文化娱乐领域支出环比增长12%，是居民消费各环节中增速最快的。此外，2013-2016年国内文化娱乐产业投资一直保持向上增长态势，在2016年11月投资额已经达到7032亿元，可以看出资本市场看好文娱产业的市场成长空间及相对良好的未来回报。得出，社会和经济因素：群众对泛娱乐的消费已成为社会文化常态。那对于我们普通人，或者是普通区块链投资者如何参与行业财富分红呢？考量依据有这样几点，一、看清当下的项目赛道属性，二、考虑项目的附加值，三、思考项目创始人的眼界高度，四、公司本身现有的落地成果经济实力，渠道资源，基于此些的前提打造出整个产业闭环的品牌生态圈，这些都是非常重要的考核依据。 投资是一件非常枯燥和高度个性化的事情，最终影响个人判断的还是个人身处的大环境。观念需要重塑，价值也需要回归，在拨乱共识再造共识的今天，我们希望区块链技术充分利用，为现实生活解决实际问题，也希望行业里出现一批切实的好公司，好项目。那如何判断项目靠不靠谱？我认为社区力量是区块链行业的落地生根的重中之重，平台发起人的价值引导也是非常关键。在7月16日微信公众号，区块链铅笔Blockchain《拨乱反，再造共识》一文中提到的“Earlybirds（早鸟）”ETO这样”去基石轮“的方式，放到现在的市场上是非常难能可贵的，提倡把理性回归，社群成员充分梳理了解好项目，理性的规划好能承受的风险，再通过社区的力量和项目方来共同成长，把区块链的落地生根的大事业，身体力行的均摊到每一位社区成员的身上，使得每个社群能真成为项目实用价值讨论站、包容与接纳社区成员的脑洞灵感的小群。我相信在这一些的经过充分讨论和研究的项目以及长期的观察与挑战，这些项目最终都会在行业中脱颖而出。 JCT是日本首个真正有实用性的Token项目，JCT的母公司discover Japan是日本最大的线上旅游公司有着非常丰富的旅游资源，以及供应商和渠道商，JTC未来可期。
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