第一阶段
8月完了之后，看到群里在招募9月的值月生，于是就有了想尝试下的意愿，毕竟每次看到值月生的感受，都说收获很大。当上一任值月生私聊自己过后，我决定担任9月的值月生。
担任是担任了，可最开始的心情比较复杂，一方面存在一定的压力，毕竟这么多牛人在群里；另一方面管理社群经验不足，担心在大家面前出丑。可事已至此也没有回头路了，硬着头皮也得做完。当接任值月生以后，就仔仔细细的把007的规则读了一遍，不然战友们有问题我咋处理？其次尽可能多的向前任值月生请教经验，实战经验是最宝贵的；最后自己把8月的所有聊天记录翻了一遍，看看前任值月生是怎么处理工作的，做完这些事情之后算是对值月生的工作有了个大概框架。首先是招募志愿者，其次是分组，过程中提醒大家并督促完成任务，月底做总结并和下一任值月生做好交接，如果有对二班有意义的事情可以随时提出。
第二阶段
知晓了工作内容之后，第一件事就是招募志愿者。这个过程并没有想象的那么容易，群里发了很多次招募信息，但报名人数不够，最后一个个私聊才算完成任务了。尽管经历了些波折，但我觉得这是值得的，这让我对战友们有了更深的了解，也可以说进行了一次深度交流。同时也让我萌生了做值班表的想法，如果每月大家都按照值班表来，那么值月生的工作就没那么繁重了。另外也让我想到，管理一个007这样的社群，在保证社群能正常发展的前提下规则越简单越好，不然时间长了很多人都顾不过来。一个原则，让大家投资的时间能获得相应的回报（这里的回报更多是指个人成长）。
期间刚好在重庆举行了007中国行的活动，我也很有幸的参与了，线下听了覃杰和军师姐姐的分享后，对007社群有了更深的了解，明白了007社群最大的价值是“陪伴”。既然社群最大的价值是陪伴，那么想要成长得更快、更好，重点就得靠自己主动了。
在担任值月生的前后，部分战友说过想恢复强制点评机制，也有部分战友提过分组点评找文章太费时间。我综合考虑过后宣布了10月的点评机制：“鼓励点评自己的上下文，但不强制要求”。宣布过后，遗憾的引起了一位战友的离开。最开始的时候，心情还是比较复杂，在群里反复解释为何这么做。期间很多战友也发表了自己的意见，有提出意见挽留的，有表示遗憾的， 有鼓励我的，当然也有很多从理性角度来看待这个问题的，比如苏磊所说，出不出局并没有那么重要，重要的是自己找到一个适合自己的成长方式。
经历了这件事，让我进一步明白了待在社群的意义，007社群固然很好，但也并不是适合于所有人，加入进来能一起成长固然很好，如果不能让自己很好的成长那退出去也没啥，平常心对待即可。007并不需要讨好所有人，而是只需要服务好想在写作方面有所提升，过程当中需要陪伴的人。
我同时也担任了5组的组长，尽管战友们文章质量参差不齐，但都按时完成了。在成长这条路上怎么可能直线上升呢，在相当长的时间内我们都是在复利曲线的水平阶段（看过笑来老师书的人就知道那条复利曲线），但只要不放弃迟早有一天能爆发（现实生活大致如此）。很多战友由于现实生活所困，最好的策略就是先保证自己不出局，再试机谋求发展，这没有错，7年时间说长也比较长，不急于一朝一夕的努力。这里我不禁想到了007的另外一个意义，加入007就好像打开了另外一扇窗，在这扇窗里你可以看到很多普通人慢慢的变成了牛人，不断的受刺激，总有一天你也不忍落下。绝大多数人的成长，不就是这么一步步过来的么？
第三阶段
很快一个月时间就过去了，我得完成最后一部分工作，做9月的总结和交接工作。最开始想了很多要说的，但最终都被我否定了，战友们那么忙不用浪费他们太多的注意力，把最核心的几点讲清楚，整个流程走一遍就行了（在线上，特别是群里人比较多的时候，是很难凑到某个时间大伙儿都同时在线的）。做完总结开始招募下一任的值月生并做交接，与此同时我做了最后一件事情，就是让大家投票决定是否安排值班表的事情，写这篇文章为止，结论还未出来，但无论如何我尽了最后的努力让社群更高效的运行下去。
以上就是当值月生一个月的所有经历，尽管过程没那么容易，但给我带来的收获更大。对007有了更深的了解，对社群运营有了更深的理解，对007二班的战友有了更深的了解，对以后的成长也会有更大的促进。感谢007社群以及战友们的陪伴，完！
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