大家好,上次跟大家分享了一个有趣的创业课,引起了一些朋友的注意。所以今天更深入的把这节课有趣的东西拿出来与大家分享。
我们之前有提到创业者分两种类型,X与Y型。我们的目标是自己也要成为Y形的创业者。这里有一个重要的词语“关键假设”,意思是指在所有的假设当中,风险最高,对你创业最重要的假设。很多的创始人在运作这些的新企业的时候,都是脑子一热,然后就倾家荡产的去做那个事情。但是实际上这个事情成功率有多高?完全不清楚。这里有个有趣的观点“事前验尸”。提前想一想这个项目会死在哪里?哪些是致命点?如何去避开它?如何用最低成本避免失败?当你操办一个新的项目时,花几天时间认真思考一下这些问题。如果你能把“事前验尸”做得很好,就等于给自己的企业多添了几条命。
所以要做这种预判,就要好好的做好拆解。这里他们提供了一个独创的模式加259。第一种拆解办法叫:价值假设加上增长假设;第二种拆解方法:需求,解决方案,商业模式,增长,壁垒。这是最常用的拆解方法。第三种拆解方法,是基于第二种拆解方法的一种延伸,拆成九个细分项,分别是细分用户,需求,核心卖点,解决方案,收入,成本,核心指标,获客渠道以及壁垒。我们要用好这些方法,提升我们的创业成功率。
今天的分享到此结束,我们明天见。
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