大家好，上次跟大家分享了一个有趣的创业课，引起了一些朋友的注意。所以今天更深入的把这节课有趣的东西拿出来与大家分享。
我们之前有提到创业者分两种类型，X与Y型。我们的目标是自己也要成为Y形的创业者。这里有一个重要的词语“关键假设”，意思是指在所有的假设当中，风险最高，对你创业最重要的假设。很多的创始人在运作这些的新企业的时候，都是脑子一热，然后就倾家荡产的去做那个事情。但是实际上这个事情成功率有多高？完全不清楚。这里有个有趣的观点“事前验尸”。提前想一想这个项目会死在哪里？哪些是致命点？如何去避开它？如何用最低成本避免失败？当你操办一个新的项目时，花几天时间认真思考一下这些问题。如果你能把“事前验尸”做得很好，就等于给自己的企业多添了几条命。
所以要做这种预判，就要好好的做好拆解。这里他们提供了一个独创的模式加259。第一种拆解办法叫:价值假设加上增长假设；第二种拆解方法:需求，解决方案，商业模式，增长，壁垒。这是最常用的拆解方法。第三种拆解方法，是基于第二种拆解方法的一种延伸，拆成九个细分项，分别是细分用户，需求，核心卖点，解决方案，收入，成本，核心指标，获客渠道以及壁垒。我们要用好这些方法，提升我们的创业成功率。
今天的分享到此结束，我们明天见。
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