各位师友：
为了体现中国式众筹的神奇效果、学以致用，特别设立此私密vip群。鉴于群会员大量是“铁粉弟子”，是毫不犹豫的“追随”杨众筹的弟子，是中国式众筹最宝贵的一批人才资源，杨勇老师一再强调要倍加珍惜并善加利用。经大家讨论定立如下群规，大家共同遵守：
一、本群管理组织的结构及如何管理？
1成立群管理团队：群设秘书长一名、管理员三名；辅助群管负责人一名、辅助群管十名（可逐步增加 ）。按照班级、区域、行业等不同维度，采取自愿报名为主，邀请为辅的方式，选出执行团队。
管理团队中，1~2名常设管理（由秘书长或总部老师担任），其余可采取轮值方式，激活每个人的能动性。每月末公布下月管理团队，总数为7人，一人负责一天。轮值周期暂定为一个月。
2群管理人员职责：
（1）进出人员及身份的日常管理，
a)正确引导导向，处理突发事件，确保本群良性运营。
b)不定期在群内转发规则（群成员基本稳定后，在此情况下，值班人员必须转发群规：一是新人入 群；二是发现有人涉嫌违规）。辅助群主策划、组织相关活动、发布通知。
c)负责对违规人员处罚。
d）在已建群管理工作群中，参与安排值班制，不断修改、完善群管理规。群主及群管理人员义务为大家服务，任何人没有凌驾于群友之上的特权，彼此监督，互相理解，互 相尊重。
（2） 聊天管理
a） 聊天内容尽量与中国式众筹及相关项目有关。
b） 为活跃气氛，应该允许适度的宽松的交流。
c） 对于广告的甄别，也应看清楚内容和上下文讨论的内容再做认定。因为交流众筹，少不了自我介绍、相互了解等环节。只要是和其关注的、提出的项目相关的，可以不认为是广告。除非3名以上执委都认为是广告。乱打广告者，第一次、第二次口头警告，并责成发红包。第三次违规，可考虑抱出群。
（3） 项目管理
每周通过微信私发项目简介、微信金数据问券等方式，筛选一个主要项目议题，进行项目深度打磨，提高技战术水平。群成员在周末对项目是否参与进行投票。有意向的，可以另起小群深度交流，管理团队至少有一人以观察员身份，参与该小群的讨论，持续跟踪、辅导。 在有具体项目交流时，维持沟通秩序，良性引导。
（4）大数据管理
管理团队应逐步开始建立众筹项目和众筹参与者的大数据，便于总部进行理论研究和指导实践。这里内容如果深入的话，会挖掘出很多有价值的行业知识、数据、经验。单凭此课题，就可以申请高级别的社科课题了，建议加强这方面的管理和研究的投入。如有可能，本人也愿意参与其中。
2群的附加价值：项目路演，资源，对接专人分享，按时报名每月或者每半个月，最好定好日子，雷打不动.
二、本群想做哪些事？
1.围绕中国式众筹进行交流和谈讨。
2杨众筹关于中国式众筹方面的信息最新发布。
3.杨众筹对本群最私密的关爱。
4.群的附加价值：项目路演及资源对接会安排。
专人分享，按时报名每月（或者每半个月）
5.每15天议论一个标题，或者案例。
6.自组织，每周线下聚会（能量饭局）线下比线上更靠谱。执委会可以出专人负责（待商榷）。
7.杨众筹每周推荐一到两个精选项目，可以组织参观，考察，拍砖，提建议或众筹（现在杨众筹推荐的一些项目，有些明显偏弱，合作方没有准备好，接不住合作资源。比如健身。所以合作前最好能把合作流程模块化。以增加合作成功率。
8.争取每周都有小活动，每月一次大活动。增强群线下黏性，争取再不同阶段都有不同层面的成功案例。
三、本群会员的注意事项有哪些？
1. 设立群昵称，统一格式，按：实名+所在城市+第几期学员（或者哪家机构特邀嘉宾）+项目名称。
2. 禁发：广告、问候、动画。
3. 表情符号须有文字说明；语音功能仅限杨众筹老师使用。
4. 发长文或者众筹项目，用链接或者文件夹的格式。
5. 如有违反上述规定的行为，执委或者群管理员出面提醒，违反成员派发：不低于100元，不少于20人的红包，30日内再次违反的群友请出群，再入群需要重新缴费申请，群管理员酌情审核批准。
6.欢迎自我介绍,介绍自已产品项目,每天限一条。
7.如有公约禁止行为,先移请出群,需要入群再申请。
8.弘扬家人文化，红包文化
9.群里不要问侯，广告，励志，违规不 改者踢出
10.为维护群的安全稳定，禁止谈论政治等其他敏感话题，更不得转发未经证实的消息，一经发现 警告一次，下次踢出！
11.探讨话题过程中，有攻击他人的行为、语言，将被警告，并禁言，未改正者踢出，改正者发红 包（标准几元几次起，并承诺下不为例），再有违反群规则直接踢出。
四、本群规则中还有哪些需要增补迭代的内容？
1.拟定惩罚制度，自我约束.
2.鉴于进群人是付费进入的“会员”，可以学“罗辑思维”的第一批会员（200-1000元），对“信任”进行超值回馈――霸王餐和赠书等，可详调资料参考。
3.鉴于群中大量是“铁粉弟子”，在区域分类后，建议成立群中“专项子群”，把成员在“类型”上再分：生产的，媒体的，连锁的，培训的，金融的，法务财税的……
本群规适用本群中所有人员。
中国式众筹私密分享群
20170606
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