6月27号，德国与韩国世界杯之战。结果第二天朋友圈被刷爆了，出乎意料的德国0：2输给了韩国，未进16强。德国队球迷一片哀嚎…可能看出一切皆有可能，结果不可预测。
而对于企业或创业的我们来说，我们的产品也具有很多不确定性，产品不确定性、机会不确定性、未来也不确定。。。而每一个人面对这种不确定性是否敢于尝试，敢于挑战。就区别出你与其他人的不同之处。如同大多数人都是买德国赢，也有一部分人敢于买韩国赢。“富贵险中求”就是这个道理。那么有没有办法在面对这些不确定与风险项时，给我们些指导？
而对不确定因素时，需要给予学习（试错）的过程
对待不确定因素，就需要我们的直觉，也就是感知力。但是我们知道，我们的直觉很多的时候都是错的。那么这时候，我们的产品或灵感就需要快速的推向市场，由市场来检验我们直觉的对错。这个就是从提出假设到验证的过程，我们可以叫学习过程，可以用来降低一定的风险。
1、抓住正确的关键点
在我们看电视时，我们知道我们想看的是什么？通过想看到可以找到对应的电视台。如娱乐看湖南、歌曲看浙江、相亲看江苏、小品看辽宁。这些电视台都抓住一个关键点来吸引着我们。而这个关键点就是他们给我们的感知。
如同客户对我们说：“我需要一杯水”。这个关键点是什么？他真正的需求是需要一杯水，还是他需要一个透明的杯子？等一下，透明杯子的需求怎么得来的。客户说他需要一杯水，可能是他口渴了，要一杯水只是他对现状的描述。但对我们来说，我们知道客户一般是说不清真正的需求的。口渴了那么饮料与茶水对于客户是否有偏见。茶水又分绿茶与红茶，如果客户喜欢绿茶，那是否需要一个透明的杯子来装绿茶。从而我们可能得出客户需要一个透明的杯子来泡茶。这个过程就是需要我们用强大的感知力来了解客户真正的动机。
2、持续迭代，适应社会
当抓到真正的关键点后，需要我们立刻行动。很多时候，当认准了一件事想着想着就放弃了，做着做着就成功了。如果你不迈出第一步，你的进度永远都是零。所以当有一个好的想法，需要快速响应、立刻着手准备，尽快付之行动，然后随机应变，根据现实反馈持续改进思维。
在这个过程中，思维-->行动-->结果-->思维，相互影响。社会中的传销组织就是通过这种方式来改变大家的思维。当你进入一个传销组织会发现他们每天都在不厌其烦的喊口号。通过灌输的方式来告诉你成功的思想，而当你造着做了之后，如果没有成功，你又不可能承认自己是个傻子，只能进一步分析是不是自己没有做好，慢慢地通过这种方式把大家的思维进行同步。当然我不是让大家去做传销这件事，只是我们要有一颗不怕失败，勇于尝试的精神。要在持续迭代中去适应充满不确定的社会。
韩国打败了德国，就是如此，他们成功了。一战成名。
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