打卡20170108《腾讯传》完结
去年是腾讯成立18周年，估摸着是刚好要在这个时候出版一个企业史。腾讯这么多年，崛起于QQ，最后发展出了7个事业群，分别为微信事业群（WXG）、社交网络事业群（SNG）、企业发展事业群（CDG）、互动娱乐事业群（IEG）、移动互联网事业群（MIG）、网络媒体事业群（OMG）和技术工程事业群（TEG），而后的各片江山基本都是靠着QQ导流。
而在其发展史上，有两件事情是比较重要的，一是资本的利用，腾讯早年差不多死掉的时候，开始引入资本，再到后来刘炽平加入腾讯，二是腾讯早年的“微创新”，利用QQ导流，扼杀了互联网的创新，当年的“腾讯不死，再无创新”也是可见一斑，到后来的洗白投资并购。
互联网上一句话：百度的技术、腾讯的产品、阿里的业务，腾讯的产品文化是其早年致胜之道。而靠着产品崛起后的横向发展是必然的结果，而能够横向发展而不致结构过于臃肿，在于内部的小团队作战及内部竞争机制，适者生存。这得益于早年积累起来的家大业大，容错能力和冗余能力是这种机制的基础，这也给腾讯不断地带来新的活力。
企业的基础是盈利，承担起责任是选择。早年的野蛮生长，对于互联网圈的掠夺，到后而开始注意到企业的社会责任这是我们所乐于看见的。
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