这次乐乐去了一趟深圳，参加了尹一的线下活动，当时是一万块报名的，会有线上陪跑，大咖的分享，当然最后最有价值的就是这一场活动。（进入这个圈子一方面是借势，另一方面是学会打造个人品牌）
我比较关注的是活动流程方面，是蒙着眼睛进入会场，需要通过声音的指引最后找到我们的老师，也就是在创业的黑暗里，需要有这么一件事儿，你才可以成功。活动形式比较新颖，其次的话，最后这场交付是为了最后要续费而做的，现场感动大家交付。
不过这次一对一交流最重要的点是让我分析找到自己。乐乐最重大的收获是从这场分享里，得到了她的眼界，知道要专注打造好自己的标签，其次就是从上往下去做事情，这么个场子里都是做个人品牌的，都有自己在行业里十几年经验的人，所以她们需要财务，需要产权保护等各方面的资源。看自己有什么，以及最终可以为这群人做什么，进入圈子，提供价值。
我目前的问题是在于，精力过于分散，除了主业之外，还有自己社群的副业和自己另外做的荟老师的社群副业，自己一直做这个事情的理由在于，增长社群运营方面的技能知识，另一方面也是获得收入，但是从时间性价比来看，性价比不高，所以短期内精进技艺是没问题的，但是长期，我们就要拿着已经有结果的成就，去获得更高的薪资。
社群运营能力，本身可以是一个产品，如果它是一个产品，那他就需要有价值，同时解决需求人的痛点。在做微商社群的时候，如果目的是为了学习技能，那就应该把卖货放在第二位。通过自己的一些措施，去提高销量和业绩，以及有特定的引流，留客方式，才是长久的利益点所在。
如果自己做不好这件事儿，一方面是否可以做到退出，另一方面自己是否有反思在。
卖货本身这件事儿是让你快乐的，还是水果这件事儿让你快乐，思考下来，水果是一种产品，但是我本身也有很多种产品在。微商群很多，她们也都各有特色，综合来看，我可能只是做的普通的一个，因为通过其他地方 来展现亮点
比如社群特色，特有：你的营养师背景和知识输出，你的引流方式特别吸引人，比如从咸鱼，小红薯，或者在产品卖点打造方面特别突出吸引人。
明天继续分析：我后面集中要做的事情到底是什么，我自己是什么样的人，以及我通过做什么事情来提高单位时间的产出。
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