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No309:《周鸿祎自述--我的互联网方法论》畅销书读书笔记读后

No309:《周鸿祎自述--我的互联网方法论》畅销书读书笔记读后

作者: 经典读书摘抄 | 来源:发表于2017-09-20 20:31 被阅读0次

    No309:《周鸿祎自述--我的互联网方法论》畅销书读书笔记读后感PDF下载

    《周鸿祎自述:我的互联网方法论》这本书,讲述了周鸿祎关于互联网、产品以及管理的一些看法,提出了自己的一些观点,也阐明了自己的一些态度,同时对于一些传统企业转型互联网的困境,针对性地给出了一些建议,希望能够化解它们的焦虑。

    周鸿祎认为不管是一家企业还是一个人,必须要有洞察趋势的能力,因为趋势就是未来,没有人能打败趋势,企业有可能打败自己最强的竞争对手,但无法打过趋势。因此混沌理论在初始条件非常微小的变化,也能对其未来的状态产生巨大的影响,和蝴蝶效应是差不多的。

    另外周鸿祎还讲了他的三个价值观,第一个是如何看一个人有没有创新能力,第二就是互联网要做改变世界的产品,第三就是要与众不同。这几个观点并不新鲜,很多大佬也说过同样的话,但周鸿祎先生似乎讲得更为透彻一些。敢想敢干,敢干能想,天下武功唯快不破。

    互联网存在了这么多年,很多行业都已经被干掉了,因为互联网在不断地创造价值,将那些没有价值或者价值很小的行业给彻底颠覆了,要么灭亡,要么边缘化,因此谁离互联网最近,互联网就先毁灭掉谁,然后建立起一个用户喜爱的新的商业模式。

    而说到产品,产品不需要宣传你的多少个功能,多少个特色,多少个亮点,消费者既不会在乎,也根本记不住,你只要某个点的功能可以解决他的问题,可以打动他,或者让他觉得不错,就能得到消费者的信赖。因此一定要深挖消费者的痛点,深挖,深挖,不能让消费者有纠结和心理负担,这样才能盈利。

    盈利主要依靠的就是商业模式,商业模式的基础与核心都在产品,商业模式包括几个点,有产品模式,用户模式,推广模式和收入模式。这些点要想深想透,领先于你的同行,这样才能够在众多竞争对手中脱颖而出,否则只能渐渐萎缩。

    真正的创新带来的只有颠覆和破坏,我们很多企业都做不到这一点,只是在做模仿,更进一步的是微创新,微创新有两个关键的点,一个是必须从小处着眼,贴近用户的心理需求;二是要小步快跑,不断试错,快速出击,时不我待。

    至于营销,就要跟着时代和消费者去变化,消费者变化,营销就要采用新的形式和首发。消费者现在的耐性已经很少了,他们没有那么多的时间和心情去听你长篇大论地介绍产品,你的新功能新技术也不是他们渴求的,教育市场这个词已经发生了变化。

    得用户者生,失用户者死,好的产品一定是让用户离不开的,而要做好产品,就必须让客户信赖,有一种没你不行,你不会轻易被替代的依赖感,也就是大家所说的“粘性”用户就像鱼,好的产品就像水,要养鱼先养水。但是养海水还是养淡水,还得看鱼的需要。

    《周鸿祎自述--我的互联网方法论》一书总结:

    1、一线的客服、运营员工才是创新的动力;

    2、在产品的开发周期上,一个原则叫小步快跑;

    3、用户体验最基础的是用户需求。

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