第一次圆桌会议,我收获了
行动上: 没讨论前行动上的一个转变
书写过程中的行动,多是战略内容中所提到的,但也很庆幸我能对标到一些行动已经再做了。
也能更为清楚一些行动符合怎样的才干,或者才干的集合。这样更有利于形成“优势”有意识的运用。
清楚自己欠缺的点,需要如何补足,或者需要怎样才干互补的人来合作。通过这个还感知到生活伙伴可能也是这样如此的互补。事业伙伴也需要找到一些可以互补的人,会更有利于我完成一些想法。
讨论后行动上的一个转变:
【学习】能让能量回流,多向外打开,多接触人和事
【前瞻】是O,是愿景,是要到什么地方去,当未来足够清晰的时候,可以时常画饼充饥
【战略】是KR,是路径,来达成愿景。方法多,能够看清全局,并选择最适合的
【思维】多关注自己,吾日三省吾身
【回顾】什么事都要看过去
总结:当能量不足时,可以适当让自己多去想未来愿景,就会有力量;或者去学习,育人交流,去事上磨,也可以让能量更快速回流或者提升。
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