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何太极:商业模式画布中的链接原理

何太极:商业模式画布中的链接原理

作者: 太极专栏 | 来源:发表于2019-06-12 20:27 被阅读0次

    学市场、营销、管理的朋友们,经常会听到一大堆的名词,比如资源整合、资源优化、资源配置、借贷、销售、渠道、合作、借势、借力,此处省去一万字。

    一、连接​

    在所有这些名词的背后,都有一个共同因素在发挥作用,是人类活动。在所有这些人类活动背后都有一个共同的抽象行为:连接。​

    如果没有连接,一个优质的客户群体他只是一个群体,没有人去开发他,甚至意识不到自己的需要。

    如果没有连接,一个优质的渠道通路只是闲置不用,时间一久就会废弃。

    如果没有连接,再优质的核心资源也会被闲置成一钱不值,就像以前的国有企业。

    如果没有连接,马云在你的旁边站着,你也不会想着去结交他,让他成为你的合作伙伴。

    如果没有连接,再优秀的价值主张也会在时间的流逝下成为很LOW的产品,就像曾经的诺基亚。

    如果没有连接,即使是政府部门有权力开出特殊通行证和准入门槛,你也不会去利用,而让他们一天无事可做,上班斗地主。

    如果没有连接,就算你没钱搞一个项目,你也不会想办法去找投资人,而让这个项目因为无钱可投而死掉。

    如果没有连接,永远不会想着去设计盈利模式和收入来源,一辈子都只知道卖出商品,赚取差价。大量的正确连接产生丰厚的财务回报,在国内有句话叫:长袖善舞。你愿不愿意主动出击,去尝试各种可能?

    你的抗压能力有多强?你喜不喜欢折腾?即使是N次失败,仍然能够勇敢地站起来,不轻言放弃。大量的连接行为是让这个商业模式画布的各个元素活跃起来的直接驱动力。

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