一、起源
1. 北大起床协会
“叫醒你的不是闹钟，而是起床协会” 2013年，胡孝楠在人人网创建了起床困难户互助组织-北大起床协会，并推出了风靡一时的代表作游戏《本座倒要看看你能活几天》《杀了那个狗皇帝》。
2. 想法
当时对标北大起床协会，想在广金成立一个提倡早起但更加提倡早睡的协会，这就是广金睡眠协会（GSC）的雏形。
二、开端
1. 微博账号共计500条微博，第一条微博是王小波的语录，发于2013年10月15日。
现在回过头来看到这条微博，居然有种冥冥之中的感觉。
2. 光棍节派对
10月25日提出想法到11月11日派对成功举办，前后刚好半个月左右。我们以GSC和班级为运作主体，以我、可乐、锴哥、峰少和牙签为操盘核心，从策划书、取得学校支持到拉赞助、组织节目和设备等一口气操作下来，并取得了一个比较完美的结果。
感谢当时运营着校区主要几个微博大号的帮忙宣传，比如@广金校区 等，感谢很多同学和朋友的帮忙。感谢首次进入广金的互联网赞助商@超级课程表 等。
这件事情虽然已经过去了很久，但一直被视为自己在大学的一个很好的开端。
很多年后看到当时的照片，想起拳师、座头鲸和牙签的演唱，想起那些在活动上成为情侣的学生，想起那个秋夜我们的狂欢和踌躇满志的眼神。
3. 章程确立与想法2.0
乘着光棍节派对的势头，我们正式开始了广金睡协的组织化和招新。2013年11月，我提出参考麦肯锡的组织原理将睡协以职能部门和项目线两条线相互交叉支持的组织架构，并设立CSR部门。
其实不难理解，每个人既有自己的固定职能部门，同时又以小组成员的身份去参与自己感兴趣的项目，同时每个项目成员向项目组长汇报项目进度也像职能部长汇报工作进度，并对每个项目进行备案作为同一类型事件的模板比如派对类。
再对比一下鹅厂现行的强矩阵模式：“当业务部门研发一款大型产品的时候，会下设若干个子产品，每个子产品又会组成自己的团队，里面包含产品、研发、运营等功能，每个功能都会设置一位项目经理负责横向拉通，进行各个角色的协调和计划的安排，从而驱动整个子产品向前的研发过程。”
这种扁平化的以项目/业务为主导的组织架构，在2013年的时候提出来或许太超前了，或许超出了我们要招募成员（即目标用户）的理解范围，或许这样的模式应该是循环渐进地达到而非如此一步到位的。
至于CSR我想就更少人理解了，CSR是企业社会责任的简称，设立CSR部门更大意义上是想通过一些偏公益的、带有普及某个理念的活动去促进睡协在战略上的思考，比如2014年小M开展的“为什么我是学生”的活动等。
其实，现在看来可能当时这些想法有些可笑，有种纸上谈兵的感觉。
但直到现在我还是自豪的。
只是，这个世界上虽然存在着一些事物不经过“科学”发展即可获得，在80%的认知和实践里，却还是需要看到、做到前期那些所谓的“一步一步”。
三、高潮 2014.8-2015.6
1. 节操成长中心 想法3.0
勇敢地去寻找信仰
这里鼓励你不断地质疑、推翻、实践与重建自我
2014年下半年的时候，恰逢加入小C的TheVoice计划一周年，便萌生了参考这个计划然后优化睡协的想法。小C是我在2013年通过赵健的嘤鸣读书会认识的朋友，TheVoice计划的日常活动是在微信群里打卡早起、睡前反思，感谢小C，感谢那些岁月。
在大学刚开始不久的岁月，能有一群背景、现在做的事情和未来的目标都截然不同，却同样怀揣着未来会因为现在的努力而更加好的心态并为之努力的朋友们，真是幸事。
于是，睡协组建起了节操成长中心，开始以微信群为主阵地，不断地吸纳同样理念的朋友，起床打卡、睡前反思，并主动分享。
第二次招新和校区的活动，如小M的电影交流会等活动开始有条不紊地运转开来，好像我们再踮一下脚，就可以触碰到理想。
2. 公众号开通
当时为了能够实现Waker做一个青年社群的想法，把睡协剥离了出来单独做了一个微信公众号，并最终确定了GSC这个简称。
3. 义工旅行
2014年7月的时候因偶然原因知道了Easin义工旅行这个组织，8月的时候与Eris交流了有关于义工旅行的理念，10月的时候恰逢Easin要扩大在校园的影响力，便与飛少过去敲定了合作。
10月推出第一篇义工旅行的文字预热，到11月底我们终于引爆了大陆的义工旅行热。
当时我、可乐和锴哥受邀在参加Easin和格林卫举办的中德交流营，GSC就这样意外地爆了。
回想起当初这个引爆过程，无非是在优化文案和针对性地投放渠道上做了功夫，无论是微博、QQ空间还是微信群、朋友圈，起到最大作用的应该是小C的TheVocie计划、复旦朋友毕组建的BetterFuture、GSC的节操成长中心和我们几个朋友圈的朋友的帮忙。前两者的朋友基本覆盖了大江南北，这就能解释为什么这场义工旅行的合作方都误会以为GSC才是主推的。
一篇文章加粉2700+，以至于后来去珠海找飛少的大巴上都有人讨论GSC。
感谢所有的朋友，为GSC介绍来了更多的伙伴。
4. 第一期年终总结
这是GSC第一期的年终总结，有一种很强烈的仪式感。
在当年的《致睡协伙伴的新年词》一文中写道：“睡协本就是一个这样的组织，试图激发大家的灵性，让大家更好地意识到自己是一种什么样的存在，让大家去尝试各种以前没有想过的可能。”
“的确，不可否认的是，睡协的定义有点模糊，我们不像学校的社团或者是团队那样子有着一个很明确的目的。但是，我们希望能够给大家带来的是一种全新的东西，一种可以让自己认识自己，让自己发生改变的东西。”
“可以这么说，我们希望在睡协收获的不是技能，而是思想，更甚的是如何形成自己的思想，并在这过程中逐渐发现自己的方方面面。”
在同期的《在大学里加入有逼格的【广金睡眠协会】是一番怎样的体验》中，我写道：
"怎么样让一个好玩有趣的想法去落地，去更好的实现，才是我们最想做的事情。而在源源不断的想法落地的过程中，去探寻到自己的内心所思，去找到什么才是真正的你。"
“这里让你找到你想成为的自己”
5. 成员扩张
来自加州伯克利的Lee的加入让GSC一下子高了一个level，可是很遗憾的是由于GSC的发展速度跟不上，没办法加入更多的相同背景或者履历的伙伴，以至于Lee和节操成长中心内其他人的交流并不多。
因为在这个阶段加入很多新人，同时也流失了很多旧人，这就产生了一个疑问：究竟是保留原有的自主产生的调性，还是随着用户的脚步继续前进？
但毫无疑问的是，2015年上半年是GSC整体最密集爆发的半年。
6. 玻璃色与想法4.0
珊珊提出了想做一个内部的分享会，邀请节操成长中心的成员或者其他比较有想法的朋友来分享一些他们的想法，她取了一个好听的名字：玻璃色。
珊珊说：睡协是我们最好的诉说地方。
“每个人的见解，都有可能成为支撑我们的强大力量；
每个人的想法，都有可能开拓我们的视野，助我们成长；
每个人的分享，都如同七色汇聚一般，让黑白变为彩色。”
于是在接下来的半年多，我们知道了“星星的孩子”的世界，知道了独自在外读书是什么体验，知道了虫洞，知道了有关于实习、异地恋、化妆、福尔摩斯、性与避孕，甚至是毒理。
两周年的时候GSC出了一篇总结：《知呼 | 作为广金最有逼格的组织，睡协这两年都在玩什么？》
里面写道：“我不知道GSC还会存在多久，最好的愿景当然是我们不再需要GSC，我们学会独立思考，学会秉持自己的 观点，学会不卑不亢地面对这个世界。
我知道，一定可以的 。”
四、沉寂 2015.7-2016.7
1. 群的周期原因与想法5.0
可能因为微信群的周期原因，可能是因为一个完整的社群需要线上线下活动的完美搭配，可能是因为太久没有招新纳入新成员，可能是因为我们渐渐有了更多需要自己很努力的事情，节操成长中心和当初的TheVocie计划一样陷入了大多数时间的沉默。
小M说我是take it or leave it 的决绝状态，而我的理解是 up or out .
对于元老一个个退隐状态，而理想渐行渐远的状态是无法容忍的。
其实也就是一个常态的产品问题：产品究竟是用户的还是产品自己的？运营人员或者操盘者，究竟有没有权利去决定一款产品的去向？
人人网还有无数用户的青春回忆，但是已经不再活跃、促使老用户回归失败的时候，是应该关停、应该继续探索运营方向挽回老用户、应该保持现状以存用户回忆还是应该吸引新用户？
我是饭否网的老用户，而王兴的选择是他个人付费支持着饭否继续以现状保留着。
2. 一些活动
在这过程中也做了几场效果有好有差的活动：
3. 后续&第三期年终总结
相比第一期年终总结，第三期年终总结的数量更少了。
我们像一个无力却还在呐喊的孩子，半夜醒来的时候望向星空，迈开脚步的时候要专注脚下的路了。
五、总结
1. 想法6.0
一路走来，GSC几经嬗变，唯一不变的是扁平的架构理念，和追求独立思考和自由意志的精神理念。对比嘤鸣读书会的赵健，我是惭愧的。
赵健于2013年在南京创建嘤鸣读书会，致力于推广全民阅读，2015年初嘤鸣读书会被联合国授予“联合国开发计划署2014年度特别奖”。
“嘤鸣久矣，求其友声。”
他一直在坚持，我却是一直以精力不足拒绝对GSC投入更多更加专注的精力。
希望会有更多的后来者，能够一直前行在探索青年的独立思考与自由意志这条路上，希望理想不死、少年可期，希望不远的未来青年可以回归到青年本该思考和行动的命题上。
2. 探讨GSC的存在
在这样的一个时代，GSC对于一所大学而言的价值何在？它有存在的必要么？它是这个时代趋势的产物而已么？
在现在的大学里，还有没有可能有一个地方，还可以一边谈论诗歌哲学一边跟得上这个快速发展的时代？
“如果你身在广金，如果你不是毕业生，如果你想逃脱平淡的枷锁，欢迎你加入我们，一起尝试着一步一步改变自己”
“我们致力于成为大学里一所特别的孵化器”
3.愿望与毕业、教训
很快就要毕业了。
我不知道应不应该说，没有任何东西是永恒的，一切都要可持续发展。
希望后来者的探索，不要如北大起床协会一样昙花一现，不要如广金睡眠协会一样半途而废，要庄重地去完成这样的探索，认真地去完成这样的探索。
祝福你们。
六。结语
可乐和我说，想在2017年重塑GSC，然后以一场盛大的派对结束我们的大学。
终我们大学四年，却依然没办法为我们所探寻的东西给出答案：怎样才能造就/培养独立思考的精神？
我们所提倡的，我们会坚持么？我们坚持得了么？
和可乐躺在北苑操场谈及GSC所涉及的理想和命题的时候说到，我们原想给匆忙而迷茫的同龄人敲警钟，却不曾想到或许我们自己都顾及不了自己。我们想带来能量，却不曾想到如何去激发能量。我们想做光芒万丈的少年，却成为了背负巨石的西西弗斯。
迦南说，别想伟大，也不要想做伟大的事情。
事实上做这些事情，甚至是其他很多事情的时候，“伟大”这个词从未在心里出现过，只是觉得这件事情该去做，便去做了，与使命感无关，更与伟大无关。
生而为人，青年时期就像一团火簇，渺小但弥足珍贵。
但无论如何，我都感谢在大学里这段GSC的旅程，感谢GSC所有的伙伴们，所有的。
记得每晚的【凌晨4:30】，记得去雷励远征、去泰国支教、去大理做义工、去台湾交换、去北欧留学的你们，记得每周四的【玻璃色】，记得每一场试图去带来能量的活动和分享。
或许大多数成员还没来得及相互见面，但我相信，我们终会相遇。
不止有趣，也不止Better me, 还有不后悔。
或许，我们都已经完成了GSC的使命：独立的思想与自由的意志。
很多时候，GSC代表的是一种精神吧。无论我们相距多远，无论我们沉默还是欣喜，GSC都在你身边。无论我们是奔跑在都市的钢铁丛林，每天等着准点的班车，还是沉浸于自己的柴米油盐，心心念念着未来的幸福，我们都在朝着自己想要的生活走去。愿我们从容不迫，面对一切的未知。
致敬我的大学。
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