1、只强调做法正确或者有道理而不顾是否有效果，是在自欺欺人。有效果比有道理更重要！（清楚自己想要的结果是什么）
2、关于如何解决问题
-对问题进行分解（我遇到了什么问题？）
-问问自己为什么这个问题需要解决
-多层次问“为什么”
-弄清楚主要问题是什么（关键点，本质，核心）
-对自己的资源重新评估
-合理分配人力物力
3、关于培养员工的积极性
（管理者不是答案，而是裁判）
-当员工遇到问题
-让员工自己思考出几个解决方案
-领导（管理者）引导员工做正确的决定
-之后可加上一些激励机制，提升员工积极性
4、关于【执行力】
【执行3要素】
1、信守承诺
2、结果导向
3、永不言败
【执行的秘密—学会区分任务与结果】
当任何人让你去做什么事的时候，你要去思考，绝对不要简单地盲从，执行坚决不是简单的行动（动作）。执行首先是去想：当一个人给我一个任务时，我应该想想“他想要的是怎样的结果”，同时，他如何用我给他的这个结果去换来另一个结果，带来价值。问自己：我们做这件事情的目的是什么？
-关于执行的例子
①我让我的助理给我一支笔。我要的结果不是他给我这支笔，而是这支笔能够写出字，这是我要的结果；
②执行最大的误解：你叫我做什么我就做什么；
③区分结果与任务：
-我让我的助理给我一支笔这叫任务
-他给我的这支笔应该能写出来这叫结果
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