这次，我们为了荣誉而战……
——普宁康莱酒店项目流水账
序
记得以前，每个项目做完，总想写点什么，但总找不到头绪，不知从何写起。
事隔多年，再次有机会到现场体验，并且是如此经典的项目，我想，应该再也找不到理由推辞了。
逢归不久，跟一起奋斗的兄弟把酒言欢，忆起峥嵘，酒精上脑，思绪也纷至沓来，那就写点吧。
项目背景
康莱酒店，属于康美中药城配套酒店（首批国家批准的八个国家定点中药材专业市场之一、全国十七个中药材专业市场示范点之一），楼高12层，1—5为公区，6—9为客房，10—12为康美集团办公区。
深圳市宝鹰建设集团股份有限公司成立于1994年，现注册资本6.8亿元人民币，中国建筑业成长性100强企业、位居中国建筑装饰行业100强企业前十。
这次，我们为了荣誉而战……
惠州神工木业有限公司为深圳市宝鹰建设集团股份有限公司全资子公司。公司产品定位于五星级酒店、豪华会所、别墅、精装修楼盘等项目的木制品及高档红木家具配套工程。
这次，我们为了荣誉而战……
由于总公司承接了整栋酒店除幕墙、活动家具外的全部项目，工期只有一百多天，分发到木制品这一块，工期就只有2个多月时间。在2个多月里，要完成大概1500万的木制品工程，这对于上一年平均产值不到400万的神工木业，无疑是个莫大的挑战。
然而既然作为宝鹰的配套木制品工厂，除了跟总公司一同创造奇迹外，别无选择！既然没有退路，那就让我们为了荣誉而战！
这次，我们为了荣誉而战……
工厂篇
向来认为，家具行业属于低端的制造业，工人的文化水平普遍偏低，而且老匠人的“退役潮”逐年增多，年轻一代又不愿意从事这个行业，造成用工荒一直困扰着这个行业。
另外一点，生活质量的提升，让现有的工人也不太愿意为工作过于劳累。在这个行业就接触过三天打鱼两天晒网的工人，他们不会让自己那么辛苦，“及时享乐”的观念比早几年严重得多。
如此情形下，要在产值上有所突破，两班倒是必然的了。
这次，我们为了荣誉而战……
了解这个行业的人都知道，木制品的生产离不开现场深化、生产、安装三大重要环节，而首当其冲的就是深化队伍。
可当我们深化人员进场时，现场是这样的：
这次，我们为了荣誉而战……
现场深化受基层、其他材料相接、工艺如何把握等因素影响。看似简单的几个字，其实背后有诸多的沟通、衔接工作，待这些工作都确定好了，再进行图纸深化、改图、会签，才能发回工厂进行上线生产。
这期间的压力是很大的，一方面，工厂做好备料工作后就等图纸生产，另外一方面，现场太多不确定性导致很多尺寸无法落实，所以在最初，工作一度滞后……
这次，我们为了荣誉而战……
时不待人，迅速调整了思路后，一切进入了状态，只是在现场的深化人员要付出比正常项目要更多的精力和努力。
这次，我们为了荣誉而战……
图纸陆续回来，生产也逐步进入高峰。
“部分工序两班倒，其他工序从早上8点一直到夜里12点半”这种加班在厂里已经成为一种常态化，是建厂多年以来最为高强度的负荷了。
为了犒劳家里的工人，我们准备了凉茶，宵夜，水果……
试图通过这种绵薄之力，能让多鼓舞员工，坚持，再坚持。
这次，我们为了荣誉而战……
在项目蹲点的日子里，会抽空回去看看厂里的家人们。
然而每次我回去，注定晚上是失眠的。起来到车间去走走，很多时候看到工人都累到直接睡在夹板上，或者躺在地上就睡着了，我都不忍心去唤醒他们。虽说加班有钱，但如今社会，对于工人来说，又有几个能以“为了完成项目”为己任而鞠躬尽瘁？而对于钱，先前有说到，现在的人并不十分看重，往往都不是你给钱，工人就愿意干，这就是行业的现状！
这次，我们为了荣誉而战……
如果真的要说固装家具有难度，那其中一个难度在于不管你做了多大多充足的预案，到了现场还是会有很多不确定性。
临时说要拆外电梯，导致先前做好的出货计划全部打乱，为了不扛货爬楼梯，我们只能在最快的时间把做好的货一车一车发到现场……
这次，我们为了荣誉而战……
说实话，当时看到家人这种“悲壮”，很是感动，感动的不是他们对完成项目的努力，而是这种态度和力度，让人不禁潸然。
这次，我们为了荣誉而战……
攻坚克难，昼夜兼程。
时间短，任务重，往往越是在这样的前提条件下，越能历练队伍。也就是领导所问的：队伍拉出来能不能打硬仗？
庆幸，虽然不是特别完美，但对于这个项目，家人们都辛苦了！
最后，厂里杀了一头猪犒劳家人，因为我们深知，这个时候的态度，直接影响着员工对公司的信心以及下次再遇到这样一个项目的时候，员工的心态该怎样！
这次，我们为了荣誉而战……
现场篇
第一眼看到你，是这幅模样。
这次，我们为了荣誉而战……
在现场一个多月，我跟你一起接受了风雨的洗礼，相伴着走过每一个昼夜兼程的节点。我也看着你一步步褪去外衣，向众人展现你的魅力。
这次，我们为了荣誉而战……
而我们展现的，则是宝鹰人、神工人一次又一次的战斗力！
不会忘记，节点日一次次的冲锋；
这次，我们为了荣誉而战……
不曾忘记，项目部那阵阵的咳嗽声；
这次，我们为了荣誉而战……
不敢忘记，那自身所学到的刻骨铭心；
这次，我们为了荣誉而战……
喜欢记录这种变化，以便在汗水之余，能获取点满足感，哪怕只是一点点。
这次，我们为了荣誉而战……
从概念到图纸，从图纸到生产，从生产到现场，我们是实施者，也是见证者。
这次，我们为了荣誉而战……
马头墙，小青瓦，好几次在窗户边休憩，抬头看窗外，雨水朦胧，让我仿佛一下置身徽州，这徽派建筑的灵气油然而起……
这次，我们为了荣誉而战……
这次，我们为了荣誉而战……
客房区域。
这次，我们为了荣誉而战……
办公及公共区域。
这次，我们为了荣誉而战……
这次，我们为了荣誉而战……
整个项目，最高峰安装4个班组，人员近百，两班倒，深化人员5人，管理人员4人，4月25日起开始安装，前后约2个月，完成安装。
我们为荣誉而战，务实自我，共筑卓越！
这次，我们为了荣誉而战……
安装完成大面撤场后，恰逢康美药业20年庆，还好，没拖后腿，让你如期绽放。
这次，我们为了荣誉而战……
这次，我们为了荣誉而战……
这次，我们为了荣誉而战……
这次，我们为了荣誉而战……
很遗憾，没等到最后看你演出我就悄然离去，苦逼的工程人注定始终仍在路上——我们还要继续下一个项目……
这次，我们为了荣誉而战……
这次，我们为了荣誉而战……
再见，伙伴！
杂乱无章篇
工地的生活是枯燥、杂乱而紧张的，闲暇之余，也只有学会自我调解，才能更好的去工作。作为一个“伪文青”，已经好多年没去到现场跟工人打交道了。
还好，撑了过来，期间的酸甜苦辣也只有自己知道，累了，就怼自己几杯，然后安静的睡去。第二天醒来该干嘛还是干嘛，学会自我调节，心态好才是王道。
这次，我们为了荣誉而战……
苦不苦，想想红军两万五。在工地上，苦不苦，看下日夜赶工的工人就知道了，并且，看后会有种敬意，发自内心的。
这次，我们为了荣誉而战……
这次，我们为了荣誉而战……
跟不同的人交往，能学到不同的知识；而哪日静心下来看花花草草，则又是另外一番味道。
这次，我们为了荣誉而战……
这一个月来，走了很多的路，也少睡了很多，但很充实，也很历练人。
这次，我们为了荣誉而战……
跟其他几个同事一样，鞋子裤子也破了，不同的是，脂肪甩走很多，真可谓：衣带渐宽终不悔，为了项目人憔悴。
这次，我们为了荣誉而战……
这段时间也一直在反思管理上的问题，以前就听说：小企业人管人，中等企业制度管人，大企业文化管人。可在这种低端的制造业里，文化管人基本无从谈起，面对着一线员工紧缺，文化程度偏低，遇到问题时解决问题的时效性，如何去健全制度、简化流程以走得更顺更合理……
而作为管理人员，如何能站在一个高点，以大局观去统筹事情，以服务的理念去周全大局，这个必定是下一步要提升的地方，必经，只能耕好自己那一某三分地的，只是普通员工。
这次，我们为了荣誉而战……
世上很多东西没有对错，只是区分在观点和角度，那如何在“度”的把控上收放自如，确实是件难事，而我，渴求着这种张力，好让我能不断的学习，不断的前进……
一个多月的蹲点结束了，为了荣誉，神工人义无反顾地努力着！至于成绩如何，我想自然有人评说。
当然，努力也不是为了得到认可，有人认可固然是好，没人认可，就但求内心无愧了。
一个项目完了，留下很多值得思考的问题和改进的地方，一时也难以启齿，至少同样的错误，下次不会再犯，我想，也就算是进步了！
洋洋洒洒流水账，也不知道这个“度”把握的如何，如有避重就轻的地方，还望多担待。
宝聚山河秀，率一众挥神来之笔；
鹰翔天地春，领百强筑工匠精神！
我是童伟，我在神工，我在宝鹰！我为努力代言！
加油，宝鹰人，加油，神工人！
加油，努力做最好的自己！
这次，我们为了荣誉而战……
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