2023-03-06

2023.3.6 周一 P34

4.六点优先工作法

要了解这种方法，可以先从一个故事引入。相传美国伯利恒钢铁公司总裁曾因为公司濒临破产，而向效率大师艾维利咨询求助。面对总裁的求助，艾维利耐心地听完对方的倾诉，之后请他拿出一张白纸，要求他把第二天要做的事情全部写在纸上。

总裁便先在纸上写下了几十项他需要完成的工作。然后，艾维利要求他按事情的重要程度，分别从“1”到“6”标出自己认为最重要的六 件事，并让他从明天开始，按照此顺序一一完成这六件事， 完全解决第一件事后再开始做第二件事， 以此类推。一年后，艾维利收到了一张来自伯利恒钢铁公司的2.5万美元的支票作为咨询费。原来，使用了艾维利的方法后，总裁的难题便迎刃而解，并将之逐步推广到全公司，使整个公司的效率获得了提升。

这是一个相对简便的时间管理方法，它使用的工具很简单，操作也简单。但事实上，它包含了若干个重要的时间管理法则，如我们需要有清晰的目标，对每件任务的重要性要把控好，做事情要专注。