憋叫我创业者，请叫我悟空

一、站在公司的视角看西游团队

唐僧创业。 做的或者是快递公司，或者是安保公司，也或者是打手公司。

反正对公司发展，他自己也没有明确的方向。

但是方向是明确的：一路向西，拜佛。

加上孙悟空，猪八戒，沙和尚， 唐僧有了自己的创业公司。

三个人的组织架构竟然完美： 一个打拼业务，一个肩负后勤，还有一个专打小报告。

他发现，一路走来，他并没有竞争对手。

贫僧自东土大唐而来，向西天拜佛求经。 贫僧自东土大唐而来，向西天拜佛求亲。 他求他的经，你们求你们的亲，互不相干。

他最大的威胁，是那些想吃掉他的公司， 这些公司往往后台很硬。 那些后台，竟还与他称兄道弟，甚至是他的投资人。

他的团队成员腻害了！ 掏出大棒子，一撸就长大，一顿捣腾， 让金主爸爸在他面前，就像孙子。

这是西游团队的故事， 用它来讲团队，早已烂大街。

然鹅，西游团队，其实是创业故事。

其实，每一个创业者，都不应该思考什么“赛道”“爆款”， 因为你还不够资格看到其他的取经人， 不够资格看到自己的竞争对手。

你能看到的，是创业失败、落尽流沙河的“前身”， 他们都是你团队成员闲谈中的故事。

你除了做好自己，做到可以变得更长更大，别无他法。

否则一身本事，也只能望空挥洒。无人对标。 对标无人，或者独自一人，或者成就唯一一人。

其实，每一个创业者，都知道自己脚下的路，通向何处。他们的团队成员也都知道。

但是，团队里的每一个人，未必与他方向一致。

有人想走出过去，有人想走回自己，有人想走得无声无息。 而那个真正创业的人，想走出一方天地。 创业，不是和自己耗。

唐僧的创业公司，最终成功上市。

他的公司成功了，但他的公司里只有他一个人。 他的团队都成功了，他们都实现了自己的梦 ——他们与他同床异梦。

二、创业者，你是唐僧，还是悟空？

创业者，首先面临的问题，既不是资金，也不是项目， 当然，更不是团队。 而是自己！

创业者，如何定义自己的角色？ 你对自己的定义，决定了你在他人心目中的形象。

你若是唐僧，你就是别人眼中的唐僧肉。 你若是悟空，你就是别人眼中的弼马温。 但，弼马温，是因为畏惧才去鄙视的称呼。

你若是悟空，你终将失败！

没有失败，哪儿来的空，给你去悟？

你若要做悟空，便不可以有那念紧箍咒的唐僧。

创业者，你必须选择自己的角色， 你同时还要定义你团队成员的角色。

但是，你改变不了他人的想法。

你可以画饼，但你的饼未必适合他人的口味。

你可以洗脑，但你洗的永远是头皮屑，洗不到发根。

死局。 怎么破？

三、破茧重生，才是定义自我

怎么破？

唯有破，才能破。

破，不是借助外力，而是由内而外。

如果用外力撕破茧房， 蝶蛹的翅膀将不能飞翔。 只有自己突破茧房， 才是真正的成长。

创业者最大的难关在于自己。

每一个创业者需要根据环境，不断调整自己的定义， 进而调整自己在别人心目中的形象。

每一个创业者都需要根据公司的目标，设定自我的角色扮演， 因为创业者只要走上创业的道路，就意味着自己的一切， 都只能为了创业成功！

就是这份创业的觉悟，作为创业者的内心动力，推动着创业者， 在不同角色间转换。

就是这份觉悟， 让创业者不至于在角色转换中迷失自我。

所以， 创业者擅于变通， 却并不善变。

这是悟空的七十二变。 憋叫我创业者，请叫我悟空。

突破自我，才是真正的破。 自我升级，比认知升级更切实。

创业者该如何实现自我升级？关注王昱鑫，我们接着撩。