《一年顶十年》读后感12

如何打造有战斗力的小团队（上）

❶定位要清晰

定位清晰后，注意力会更聚焦，自我要求会更高，成长速度会更快，大家也能把工作做得更好。

❷选人条件

首先是持续靠谱的人

其次需要具备：野心、平常心、感恩心、敬畏心、专心

❸早读晚读

在运营学院的时候，会有一项是早读弘丹写作十条，每天早读后都觉得特有能量。

每天早晚集体朗读，一方面，可以让工作更有仪式感，让大家的状态变得更好；另一方面，还能让大家牢记工作原则和理念，从而更好地践行。

❹每天坚持复盘

一方面，大家可以更好地知道自己一天到晚都在忙什么，有什么收获，有哪些不足，从而想得更清楚，活得更明白。

另一方面，要求所有人把复盘的内容发到群里，其他人都能看到。能促进团队成员之间互相学习，互相帮助，大家能更好地共同进步。

❺团建

最好的团建，就是带着大家一起打胜仗。

吃喝玩乐式的团建可以让大家很开心，但效果不一定好。

如果你想加速提升团队的战斗力，一定要找机会带着团队去打胜仗，让大家充分参与进来，共同前进，共享喜悦。

❻分利模式

要想让人干劲十足，利要给够。

如果你想让团队成员很有狼性，就不要只给大家吃草。

狼是要吃肉的，而且还要吃够，这样才能更有战斗力。