无法改变的现状：
①岗位处于一线和二线交界的灰色地带
我们一起上班人员不完备的情况下，开设发热门诊的收费窗口，我们是要随着病人走，病人要检查的CT和查血依旧在老地方，即使我们解决了病人挂号和交费的问题，病人需要做检查，依旧是需要在门诊楼、住院部来回穿梭，病毒依旧在传播，我们是远水救不了近火。
晚上发热门诊没人，依旧是我们上夜班的人接诊的，现在晚上的病人一般不出门，出门的原因都是发热，所以我们倒班的人在不在发热门诊有什么区别吗？牢骚归牢骚，我们只有顺从的权利。
②危难时刻，同时也是考验感情的时候
我们目前本应该9个人上班的岗位，同是一根线上的蚂蚱，现在两个因“病”无法到岗，甚至找开脱理由，把锅甩给了我们，在背后捅刀子，患难见真情啊！
背后捅刀的“假”朋友
不仅仅是在上班的我体会到了表面意义上的“友情”，一个朋友也是讲到她的爱情，疫情面前见真正的爱情。由于疫情的爆发，使情侣的焦虑升级，催燃了吵架的导火索，互相触及对方的底线，本打算结婚的两个人最后因为这场疫情走向了破裂，这不就是婚前一份考验感情的考卷吗？
现在的确是这样，本该工作的时候工作不了，本该上学的上不了学了，每个人都有或多或少的焦虑症症状，人生充满了危机感：生命的安危、工作的得失、亲人的去留……
最后引用朋友的一句金句——泡靓仔不如学习，陪靓仔不如赚钱。是的，能力与金钱不会骗人的！
能改变的现状：
①培养领导力
班长的不给力是我们一起上班的同事之间常会忍不住絮叨的问题。疫情发生以后，我们作为医院一员，忍不住在朋友圈发出了医院的爱心捐赠需求公告，有人跟我私聊问我需不需要xxx，我问及班长，她给出的答案是“这个不需要我们操心，医院有人负责这个”，于是也就无疾而终了，她觉得多一事不如少一事吧！让我们想为医院做点什么的小兵，发挥不了自己的价值。
反思：别人不行，我行不行？如果是我，我会怎么做？当然我不是想往上爬，这也是培养领导力的一个切入点，我只知道现状一定不会是我的终点。
能力高与低就是在往杯子里蓄水的过程，水满则溢，能力不及怪不得别人，自己有什么可迁移能力吗？我要做的是找到目标岗位，对应所需要的能力，有针对地培养能力去匹配目标岗位。
②往相反的方向想（逆向思维）：最不想成为怎样的人？
查理芒格在演讲中分享过一个故事，一个乡巴佬的故事，从前有个美国乡巴佬，每天都喝的醉醺醺的。他一直想搞明白一个问题：自己会死在哪里？为什么？用他自己的话说：要是我知道自己会在哪里死就好了，这样的话我就绕着那个地方走，只要不去那个地方我就不会死，我就长生不老了。其他人都笑“果然是个乡巴佬，啥都不懂”，在芒格看来，这个乡巴佬是有大智慧的。我们或许也会禁不住嘲笑他“这个乡巴佬真是太傻了，简直就是美国版刻舟求剑嘛”。在嘲笑别人的时候，我们在自己的工作生活学习中，总是重复犯那些关键错误，重复掉坑，一而再再而三地犯自己曾经犯过，但是觉得不会再犯的常见错误。同一个坑不停地往里跳，这就是人性，每个人都在不断地重复自己。
反思：我一再对别人的不满，改变不了别人，反而只会伤害了自己。如果将别人引申到自己，我知道我自己讨厌怎样的人，是不是可以反过来想不要成为自己讨厌的人的样子呢？
③“关我屁事”与“关你屁事”的人生智慧
同事对我的指责与责难，何必在意？同在一条路上奔跑的人，当我跑的够快，风声自然会淹没身后的嚷嚷声，问心无愧，就让别人说去吧！他们终究是路人～
反思：这个人生智慧何处都适用——关你屁事、关我屁事
④相信吃亏是福
与一起上班的几个同事共事久了，不留意也会渐渐发现，一个个“聪明”的机灵鬼会找机会偷懒：卡点进门，迟到早退时嬉皮笑脸地说两句好话，利用上班时间和机会干私事……
反思：医院两年的工作与处事经验告诉我——不要逢人就掏心掏肺的，要知道有些人，面前心连心，背后动脑筋。我也相信我们前面所占的便宜，后面都会加倍奉还给你。
最后一句警示自己：要想人前显贵，必得人后受罪。
⑤失去后才知道珍惜
工资补助就是这样的，我从本来发下最多的补助到减了xxxx，但还是最多的，最后到0。顺着想，是失去的过程，如果反过来想，本来10个人的工作现在3个人休息了，10个人的工作量7个人摊了，最后发下来我们工资应该会高一些，而且由于我们在医院，所以有爱心人士会捐赠，不论是吃的、喝的、甚至还有现在最缺的菜都会有捐赠的，还有现在难买到的口罩、消毒液等等我们跟医院外部的人相比都不缺，这是不是我应该珍惜的？我的重点要放在“得到的”，而不是“失去的”上面。
反思：在医院见证了一个个生死，有什么比活着更重要？何必因为自己心里有疙瘩把自己硌应出内伤呢？接下来要做的就是把自己的身体养好，前面一直坚持的keep不能断，身体才是本钱，与病毒离得近，免疫力是最重要的，人生下半场，健康是1，其他都是0。
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