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从企业裁员的逻辑说起,员工应该怎么自我提升,什么样的员工不怕被裁

从企业裁员的逻辑说起,员工应该怎么自我提升,什么样的员工不怕被裁

作者: 企大云学习 | 来源:发表于2022-04-18 17:40 被阅读0次

    你肯定多少听说过、感受过今年的经济大环境不好这件事了,互联网公司的“一万种裁员方式”你也通过各种渠道感受过了,我们都听过“山雨欲来风满楼”,但我告诉你另外一句话,“真金不怕火炼”,我们也都听过“世界唯一不变的,就是变化本身“,但我想告诉你其实就有一个不变,就是「底层逻辑」。

    这么多年来,人性又何曾变过多少,而”怕被裁的人各有不同,不怕的都是一样“。今天我们就聊聊裁员这事的底层逻辑。

    01、企业裁员是一个客观规律

    上一次感受到你已经不是过去的你了,是什么时候?对了,那个时刻,就是你自我“裁员“的时刻。

    企业的发展也是一样,他也在受两个重要的因素影响:生存环境变化与内部组织迭代。

    这两点,我们一项项来谈。

    (1)外部生存环境影响

    我问过一些在创业的朋友,普遍都是这样的认为,这两年的环境确实不好。

    这其实就是企业的经营受大环境的影响了,对企业来讲倒还是有一个政策利好,今年1月份的央行的存款准备金率下降了1个百分点(可以简单理解为市场上的流动资金更多了),但人力成本提高、原材料涨价、消费收缩这三项,让企业的日子相当不好过,做2C的老板都明白,这2年大家手里头都没太多钱。

    互联网公司的主要成本在IT基础设施的建设或租赁成本、以及人力成本,对很多公司来讲,一旦外界环境不好了,就意味着企业创造营收的能力会下降,特别是一个大公司,或准备上市的公司,财报上不好看了,CFO就可能会提醒老板裁员,以降低成本的方式让利润率看上去好一些,毕竟企业的存在的根本目的还是要为股东赚钱的。

    (2)企业自身组织迭代

    一家企业的存在一定是迎合了外部的生存环境的,这个过程也会形成自己的资源能力,与此同时,更会形成一个企业固有的思维模式,也就是我们讲的组织基因,同时会附带形成与之相对应的组织结构与管理方法。

    这样的组织结构起初是非常利于公司业务发展的,但到了一定的阶段与规模,就开始变得臃肿、死板,他会保证事情不太出错,但效率却会变得很低。

    比如,这个时候的京东、百度等大公司都有这样的问题,京东今年的人事调整,可谓是大刀阔斧,从上至下,动作很大,如果只是动基层员工,其实还主要是为了省钱,但高层也动了不少,就意味着是自身得进化组织,让它能适应当下与未来的业务发展。

    基于这两个原因,无论你在哪个公司,也一定会面临被裁员的可能性,我们唯一能做的,就是不怕被裁。不过,我们先看看哪类员工容易被裁,再来看如何提升自我来应对职场中的不确定性。

    02、哪类员工最怕被裁员

    所处位置是不是关键业务部门、你的能力是不是有不可替代性、是不是有足够的资源、人际关系是不是融洽四方面基本会决定生死。

    换句话说,用时间换金钱的员工、混吃等死的员工、没有真本事的员工、情商低的员工最容易被裁员。

    什么意思呢?通常来讲,人的职场价值主要分这么几部分:时间、能力、资源。

    有些岗位确实也需要有人在,但基本是靠出卖时间赚钱,大家可以脑补是哪些工种;

    有些岗位是需要你的能力,业务的价值链(研发、设计、生产、销售、服务等)上的工作都还处在这个位置,当然每个企业的核心驱动不一样,重要程度也就不一样;

    有些岗位是需要你要有资源,销售工作就需要你有一定的客户资源、合作伙伴资源;

    每个人的人生、职业的追求不太一样,有些人其实就是想混一混,这本没有错,这类人不一定是没有真本事,但是很可能不怎么作为,对享受生活更加注重。只是在有重大变化时,还是比较容易被裁员的。

    另外,没有真本事的员工,这类员工情商可能不错,会来事,但是自身的提升很有问题,在关键时刻,也容易被裁,因为就算企业内部都在TO领导,也需要有人真正能做出业绩,如果你不能,同样有被裁的危险。

    而如果你的情商真的非常高,也就是说可以和领导绑在一起,有人保你,也可以度过难关,这类人其实会成为某类身居要位的领导的亲信,如果万不得已,其实也不会被干掉,但这也并不容易做好,甚至需要一定的天赋。

    我想你已经知道成为什么样的员工,才是职场中的长久之计了。没错,那就是努力让自己不可替代,在这个四处蔓延着裁员气息的环境下,还有这么两类人仍在被很多公司争抢。

    03、有即战力的员工总会有口饭吃

    拥有「即战力」其实就意味着,这人上来就能干好活,主要分这么几类:真有能力、真有资源、真有个人影响力。

    虽然市场环境不好,但很多大企业一直都是需要靠谱的人的。

    他们要的人就是具有以上几类人的特点之一的。

    你的能力可以直接上手,比如技术精湛、营销能力强……有真本事的员工,企业还是很喜欢的。这类人,通常不会缺工作机会;

    你身上有大量的企业需要的资源,比如客户资源、合作伙伴资源……到哪都能活得不错;

    你有一定的行业影响力,有专业的咨询能力,有广泛的人脉,那么你也根本不会受所谓裁员影响。

    这在于你是不是在现在的岗位上刻意的练习与储备过,如果没有,你的职场经历很可能就成为这样一种情况:工作几年,不过是几个一年,并没有一浪接一浪的波浪式前进。

    这种来之即战、战而可胜的能力,是企业对人才所求的一种本能,他们也需要这样一种确定性,如果你给不到,就没有发展。

    04、有创业力的你,无论什么环境都能活得好

    很多的管理学学者都在提一个概念:未来企业与员工的关系,不再是雇佣关系,而是平台与业务伙伴的关系。

    这个时刻的到来,我认为还是要很长的时间的,而创业力本身这件事,早已来临。

    拥有创业力不是说你一定要去创业,但需要有以创业的思维来工作的能力。企业会慢慢会成为一个资源平台,这时候就需要你能创造性地将这些资源与合理的方式,以一种独特视角切入,从而将这些资源发挥更大的价值。

    对于这样的人才,没有公司不是求贤若渴的。

    05、不断自我提升的人,不会被淘汰

    一个人最完美的工作状态,随时保持学习更新,保持自身竞争力,不论在任何时间,任何地点,当梦寐以求的offer摆在面前的时候,可以步伐坚定的走向它。

    很多时候,职场中惨遭淘汰,归根结底还是成长速度的问题。很多职场老人觉得自己学习新事物的速度赶不上年轻人,其实这种认知是非常错误的,自我更新的理念除了包括学习新事物,还包括在自己领域里的深耕。将自己已有的知识经验进行深耕优化,不断地进行自我升级,再慢慢的跨界整合,最终实现跨行业的整合优化,完成职场中的不可替代性。

    只有持续自我更新保持自己的不可替代性,才能在职场中立于不败之地。

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