双师发展到现在也近十个年头了，可以说形成了一套相当完整的产业链，不仅有新东方好未来等行业巨头争相入局，各式双师课程服务提供商更是不胜枚举，各种文章报道也指出双师模式将是未来教育培训的一种潮流。
在教育领域最早应用双师模式的并非K12课外辅导机构，而是IT培训机构达内，早在2006年便率先在业内尝试远程直播， 双师授课的模式。但是之前的模式跟2016年盛行的“双师模式”不同的是，更像是在线教育模式。
双师课堂的模式探索
2015年，K12课外辅导龙头机构学而思开始在其南京分校试运行双师模式，取得良好效果，随后便开始 在其一二线城市分校推广，采用强制转化的方式替代了部分面授课程。
学而思能够进行规模扩张的一个重要因素，就在于其实现了教学产品的标准化。有了统一的标准，使得其他校区可以轻易复制该模式，实现规模经济，更快发展壮大，无论是时间、人力还是成本方面都大幅节省了不少。在双师课堂方面，学而思深谙这个道理，逐步尝试砍掉了部分名师的线下班，采取“掐尖培优”的方式，开设的双师课中，大部分都是尖子班，这样便于口碑的传播，其运营思路与线下如出一辙。
目前好未来（学而思）落地35个城市、教学点442个，据说，学而思在全国已经有500多间双师教室，仅南京双师课堂的学生数就在10000人次以上。
另一巨头新东方，于2016年在泰安设立首 个纯双师分校，并于2017年成立双师东方子公司，全面负责双师业务的运营推广，并迅速在多个三四线城市开设双师分校。
新东方对于双师课堂，采取的是多条业务线在尝试双师课堂，比如泡泡少儿、新东方优能中学，但就现在的发展情况来看，泡泡少儿的推进速度明显快于优能中学，在全国已经开设了超过50间的双师教室。新东方集中对准了三四线城市。而且，新东方主打“北京名师＋地方辅导”的模式做双师，充分利用双师课堂的名师优势。
靠着双师课堂，截止目前，新东方在全国58个城市落地，共有教学点达771个，而新东方还利用“新东方在线”类似一个美团的导客、下单的交易平台，教学仍然是线下小班或1对1上课。
双师课堂还有哪些品牌
2016年在双巨头的影响下，其他区域性龙头机构如高思教育、青果教育、明师教育、凹凸教育、快乐学习、星火教育也纷纷入局，可以说2016年是“双师”的元年一点也不为过。他们或采用自营模式，或采用输出资源与其他机构合作的模式。
从2015年到2017年，经历三年运营模式的探索，2018年双师课堂迎来爆发式增长。 根据艾瑞统计估算，2018年的双师教室布局数量达到5000+，同比增速超过100%。而按城市级别来划分双师市场规模，一线城市占比为6.5%，二线城市为13.2%，而广大的三线及以下城市占比高达80.3%。 从潜在用户数量看，一线城市的中小学生数量约590万，二线城市约2980万，而三线及以下城市约1.3亿，占比约为82%，可谓潜力无限。
值得注意的是2017年之后，涌现出一批K12外教双师机构，如智课教育旗下的USKid、外教易、微语言、学邦教育等，他们抓住外教师资短缺的痛点，以及升学制度改革对英语口语学习的政策利好，快速发展，成为K12双师课堂的另一道风景。
可见，在未来，双师课堂将是一个大趋势。
双师课堂的商业模式
目前，双师课堂的商业模式主要为两种，一种是自营模式，即将双师课堂应用于自家分校，包括新建纯双师分校，在现有分校将部分教室改造为双师教室，以及收购地方龙头机构并注入双师课堂产品，自营模式以新东方为代表。
另一种模式为合作模式，即一些品牌实力、师资实力和教研实力较强的机构，将自身资源打包成产品，输出给其他机构或是公立校，收取一揽子服务费用及课程费用，高思是这种模式的代表。此外，有机构采取自营模式及合作模式“双管齐下”的策略，这类机构以好未来和外教双师领域的USKid为代表。
我认为，双师课堂一定是未来的趋势。可以看出来，虽然现在还有不完善的地方，但各机构都在集中一切资源力量在这个赛道上跑。
在“互联网+”的新形势下，未来的机构一定是线上线下相结合的。双师是基于线下场景教学服务的互联网化，它不会颠覆谁，也不会替代谁，只会拿走属于它的那块蛋糕。行业内有人判断，双师模式要完全跑通，至少还需要2年，我们拭目以待吧。
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