在不断追求升级的过程中，所面临的一个很大事实是：当一个人从A刚升级到A+级的时候，其实这个人的能力层级依然只是A的层级，还未胜任A+的层级，他必须要到A+的后期，才可以胜任A+。就好像一个高中生，高考完之后，虽然理论上已经属于大学生了，但是他的实际能力依然只是高三毕业的水平，除非他全部pass了大一的期末考试。
同样的道理，这个世界上有很多人的身份和称谓，都是在描述“未来的自己”，而不是现在的自己。当你从销售员升级为销售经理的时候，你自我感觉很好：“我现在是销售经理了”，但是这个时候 ，你并未通过公司对你作为销售经理这一年的工作成果的考核，你只是一个“未来可能是合格的销售经理”的前身。如果年终考核你失败了，那么这一年最准确的描述是：一个销售员，占了整整一年销售经理的位子，最后失败了。
而且这一年一定会过的很累，因为通过考核的其他销售经理，才是真正胜任这个层级的人，跟一帮真正属于这个圈子的人厮杀，就好像拳击馆里当陪练的小角色，去和泰森比了一年的武，怎么可能不累呢？
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当时公司结构还是Fashion1/2的时候，当我第一次看到自己名片上印着区域经理的头衔，就深深明白这一点：你只是一个“未来可能是合格的区域经理”的人。
自己进入公司两年了，从新员工到被叫前辈，错过了很多外界的机遇，却也得到了很多经验和见识。衣恋的确给了我很多。
其实谁的公司不是呢？原本一个公司能提供一个岗位让你折腾、让你尝试、让你从中偷师学艺，本身就是一件很值得所有职员心怀感恩的一件事。
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F君问我，有没有考虑过自己的发展？
这个问题每个人都会自己不自觉地想过，抑或被关系很好的朋友在耳边提起。
很多朋友会抱怨自己的职位没有培训，公司没有额外的知识灌输于自己，只是将自己当做一个工具，一个棋子——坏了即弃。
对于朋友的话，我深表赞同。
因为本来就是这样的，不然呢？
我也曾经埋怨过：
为什么自己的职位需要做这些事情，不能让自己专注本职工作？
为什么不同部门沟通会存在困难，大家都在自己立场考虑问题？
为什么公司很少组织优秀前辈的分享，例如特别晋升的前辈在处理极端重要紧急事情是如何操作的？
为什么没有优秀案例，例如90万库存产生40万销售的前期货品准备的分析方法？
为什么没有一个网络分享平台，例如一个FTP的内网学习库，包括我们举办过的公司走秀、发布会视频和图片策划电子书，对于竞争品牌长期研究观察的营销手段的项目知识，提升职员行业素养的分享学习资料？
……
这么看，其实我们能做的，太多了，不是吗？
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我的性格是不是适合这个岗位，还是说这个岗位可以给我带来锻炼？我性格本性如此，为什么要去适应这个工作，而不是做和自己性格匹配的工作？
每个人呆在自己的公司都有自己的理由，例如零售其中很多可以精细做的内容，在没有丧失对工作的热爱的时候，一边学习一边成长。
『营业』是非常神圣的一个职业，对卖场不断的诊断不断加深我对看问题的维度，这是从营业中学习到的思维方式，而这种思维方式让我人生拥有更多可能性。
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本质上公司雇佣付出的报酬就在于购买劳动力，接受了职位本身就等于接受了这一点，否则只能证明你没有看清这一点。
这本来就是你情我愿的事情。任何一个职位都没有义务必须让你学到什么，任何一个职位都没有义务让你获得成长 。
然而真正优秀的人，能从琐事中得到总结，也能从不相干的事情中串联启发，
“眼睛里要能主动看见事情。看不见事情，你去哪里都很清闲。”
这个圈子的确是混脸熟和混沉淀，但是也有需要年轻人思维的地方，能做的事情太多。
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正如服装行业，就先把自己的基本事情做好，开店能从容，负利润成长为正利润，不撤柜，没有未入金，实现真正意义上的对于卖场的自我定位、完全的人货场把控，每个月的正贩、活动销售达成。这些才是重要的。
我们把工作做到极致，再做多一点点，才能证明已经完全把控这个职位，才能证明自己能承受更大的责任，自己才能获得更多。
太多职场人身处“公司和职位给你什么要求和资源，自己就做什么事情和产出”的状态，似乎一直突破不了这种屏障。其实自己一直没有去思考，关于行业的业态、关于现状、关于过去和未来。
这个月达成，下个月不达成，本身市场拥有着内部规律，每年都会循环而至。我们要做的，是参透规律的本质，用自己的安排不断渐进于最优效果。
有没有突破思维模式，有没有迈出一步，花时间了解不同的东西？如果职员对自身企业的不了解，对竞争品牌的不了解，对行业的不了解，归咎于没有完整的培训系统，只是一种可笑的无知和无畏。
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我们选择了一个行业，更需要接触外界资讯，因为已经太难零起点思考。太多职场人身处安逸，不进行自我进修，借口自己很累、借口身边的人没有这样进行，只是需要思考一下——你人生渴望达到的高度，是他人可以比拟的吗？你又是否为之付出了数倍于成果的努力？
“既然不敢挑战命运并承担可能的失败结局，就认命。”
没有一个强大的内心，永远不能成为强者。你想要离开的理由是什么？如果只是因为对辛苦的逃避，永远不能成就大事。
真的将一切都掌握了吗？真的真的，没有办法成长了吗？
每个人停留在自己的现有职位上，主观上一定有他的理由。
只要这里，还有你留下的理由。
文 / P汤
date / 2014.10.12
-晚安，好梦-
一年时间自己成长了很多，却发现能做的更多
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关于我
汤帅，生活实践记录者，PPT/Keynote自由设计师。
坚持个人成长，坚持生活随笔，
坚持用设计美化生活。
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