一旦成为经理后,你就拥有了达成团队目标所有的“权”,因此,你也必须承担与之对应的所有的“责”。因而要学会推功揽过。
推功揽过可以很好的聚合人心,鼓舞士气。但不可过犹不及,要同时学会赏功罚过兼而有之。
一旦成为经理后,你就拥有了达成团队目标所有的“权”,因此,你也必须承担与之对应的所有的“责”。因而要学会推...
推功揽过 要懂得“推功揽过” 功不独居,过不推诿。让功于人、让名于人、才能率人。
从员工到经理,最容易出的问题之一,就是“功劳属于谁,错误怪罪谁”的问题,常常与下属争功,或贬低下属、抬高自己。 成...
能当领导的人胸怀必是第一位,团队才能走的长远,说的太好了。
善于推功、敢于揽过,展示的是一种雅量容人的胸怀,体现的是一种厚德载物的境界,传递的是一种肝胆相照的鼓励
推功揽过,是上司与下属互动的一条很重要的心法。 发自内心的推功揽过是一种智慧,从长远来看,是最有利于自己的选择,没...
如果是一名管理者:员工犯错都是我的错,团队做出成绩都是大家一起的功劳️✨️✨ 管理者:在外人面前主动承担责任,在团...
让功于人,让名于人,才能率人 推功揽过的人有格局,都是高手
解释出来就是——打妖怪你去,背黑锅我来。就像陈姐分享的,亮剑精神,我的兵我能训,我能打,别人欺负就不行。一个团队的...
2019.5.17 阴转雨 推功揽过是管理的艺术,也是做人的格局。 作为团队领导者,培养员工是管理者的责任之一,所...
本文标题:既要“推功揽过”更要“赏功罚过”
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