昨天摩拜卖给了美团王兴，一时间既是理所当然，又确实炸了锅。
大家纷纷刷屏热点。
记得，自当年胡炜炜成功捞到共享经济第一桶金后，共享概念就彻底火了，创业者前赴后继，到底什么是共享经济呢？前景又如何呢？
共享经济的本质其实是一句话，弱化“拥有权”，强调“使用权”。无论是资源还是技能，对于拥有者而言因为私有化而没有得到充分利用，如今得到更广阔的价值。不过，这并不是一个新创造的概念，租房这件事其实也是一种“使用权”，如果没有租房的存在，很多年轻人谁还敢来大城市打拼？！
“共享经济”之下，从Uber、Airbnb到滴滴、摩拜，只要牵扯到“共享”一词，就好像特别容易拿到融资，创业者一窝蜂瞄准“共享”，所以继共享单车后，先后出现了共享充电宝、共享床位、共享篮球、共享雨伞等……
而我，应该是圈子不对，稀里糊涂做了共享空间，也没遇到这样的融资好事儿。
但是，这件事情，还是要从我的空间情节起说。
我把空间的概念分三种。
一种是私密性的，从小时候居住的小窝到宿舍再到合租房和自有住房甚至仓库，都相对属于私密性的。
另一种，是办公空间，相对来说，私密性降低一个纬度，我们要和共事的小伙伴一起分享这样的空间。
第三种，是公共空间。不管是艺术空间，咖啡厅，博物馆，运动馆……我们需要和完全不认识的人共同分享那个空间。
目前，类似Airbnb这种基本解决了第一种，居住的部分共享，但国内发展缓慢，也和国民意识有关。然后偷偷告诉你们，现在国内也有一个好项目，就是共享迷你仓库，也把国外理念搬进来，在我看来这是对空间的细分服务领域。
毕竟越发达的国家，对物权越能放得开。而对物权能放开的顺序，应该是从以上第三种到第二种，最后到第三种。
第二种已经有很多人在做，那些联合办公的空间就是这一种，解决了办公空间的共享。
而第三种，基于精神交流或商业消费的空间，一般都是公家付费或是经营性的，本身就已经是共享的感觉(陌生人之间共同使用，大家按次付费)
那么，我说的共享空间究竟是一种怎样的存在?
首先，不是纯粹按次的消费型空间，它以会员制为主，甚至，我希望它能末位淘汰制。
其次，它是基于社群商业时代来临的一种存在。所以，当你是一个自带社群的机构或个人，非常欢迎。
第三，社群需要线下空间，可以按次付费，可选性非常多，那么为啥要选择我们?
因为我们把自己的空间又分三种。
A类自然是自营的形象空间，它可以做到:
1.价格打包，降低成本。
2.社群交互，内容策划二次创作。
3.智能自助，增强主人翁感。
4.连锁标准，方便异地使用。
B类空间是把一些品牌空间的闲置时段和区域交给我们，我们通过社群机构导入内容，和品牌的内容形成互补。
C类则是没有特色的消费经营性闲置空间，这种算是最不济的一种，但也能满足社群会员机构的个别特色需求。
总而言之，我们想做一个符合社群商业时代需求的共享空间。在正式主导运营一个月之后，这是我第一次阐述它。
我还会在项目里尝试一种让大家提高效率和信任感的方式。注入各类智能帮助自助，以及区块链技术平台。
至于盈利，我想你可以私信我。如果你在一线城市的交通便利且写字楼区域有一个200+的空间，还不知道怎么玩大，不如联系我。
如果你做的是智能设备或系统，我需要这一类战略性投资者。
如果你是区块链技术研究者(链圈崇拜)，我也希望得到你的帮助。
晚安。谢谢摩拜美女胡炜伟的新闻，我反思自己，但是我们只想服务社群，仅此而已。
我很庆幸，我也只是在做自己喜欢的事情。希望这个空间里能交汇各种成长型内容。
这里插播一段脑洞。
女性被物化程度高的社会，文明程度低。
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